Ürün Sahibi Rol Derinleşme
Ürün Sahibi (Product Owner) rolünün derinlemesine anlaşılması, Agile projelerin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu rol, ürünün stratejik vizyonunu oluşturmak ve müşteri ihtiyaçlarıyla iş hedeflerini uyumlu hale getirmekle sorumludur. Ürün Sahibi, Backlog yönetiminde ustalaşarak öğeleri iş değeri, risk ve kullanıcı geri bildirimlerine göre önceliklendirir. Takım ve paydaşlar arasında köprü görevi görerek, gereksinimlerin net bir şekilde iletilmesini ve anlaşılmasını sağlar. Aynı zamanda, ürünün piyasaya sürümlerini yönetir ve sürekli iyileştirme için geri bildirimleri değerlendirir. Ürün Sahibi, Agile süreçlerinin merkezinde yer alarak, ürünün başarısını doğrudan etkileyen kararlar alır ve takımın hedeflerine odaklanmasını kolaylaştırır.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Bu özel eğitim programı, ürün yönetiminde uzmanlaşmak isteyenler ve Agile süreçlerde Ürün Sahibi rolünü etkin şekilde üstlenmek amacıyla tasarlanmıştır. Katılımcılar, ürün stratejisi oluşturmadan backlog yönetimine, paydaş iletişiminden Agile metriklerin analizine kadar tüm kritik becerileri kazanacaklar.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
- Ürün Stratejisi Geliştirme
- Ürün vizyonu ve yol haritası oluşturma
- Pazar ve müşteri ihtiyaç analiz yöntemleri
- Etkili Backlog Yönetimi
- Kullanıcı hikayeleri ve kabul kriterleri yazımı
- Önceliklendirme teknikleri ve değer odaklı planlama
- Sprint ve Ürün Yönetimi
- Sprint hedefleri belirleme ve takibi
- MVP geliştirme ve ürün lansman stratejileri
- Paydaş Yönetimi
- Çapraz fonksiyonel ekiplerle çalışma
- Etkin iletişim ve sunum teknikleri
- Veriye Dayalı Karar Alma
- Ürün metriklerini yorumlama
- Kullanıcı geri bildirimlerini değerlendirme
Bu programda kazanacağınız beceriler
Stratejik Ürün Yönetimi
Ürün vizyonu ve stratejik yol haritası oluşturma
Pazar analizi ve rekabetçi konumlandırma
Ürün yaşam döngüsü yönetimi
Agile Ürün Geliştirme
Etkin backlog yönetimi ve önceliklendirme
Kullanıcı odaklı ürün gereksinimlerini tanımlama
MVP geliştirme ve yinelemeli ürün iyileştirme
Veriye Dayalı Karar Verme
Ürün metriklerini analiz etme ve yorumlama
A/B testleri ve kullanıcı davranış analizleri
Geri bildirimleri değerlendirme ve ürüne entegre etme
Etkili Paydaş Yönetimi
Çapraz fonksiyonel ekiplerle işbirliği
Üst yönetim ve müşteri beklentilerini yönetme
İkna ve etkili sunum teknikleri
Ürün Liderliği
Ürün ekibini yönlendirme ve motive etme
Çatışma çözümü ve uzlaşma sağlama
Agile metodolojilerde ürün sahibi rolünün etkin uygulanması
Kimler katılmalı?
Bu program, ürün yönetimi kariyerinde uzmanlaşmak isteyen profesyoneller için özel olarak tasarlanmıştır. Özellikle aktif olarak ürün sahibi (Product Owner) rolünde çalışanlar veya bu role geçiş yapmayı planlayanlar için ideal bir içerik sunmaktadır. Ürün yöneticileri, proje yöneticileri ve startup kurucuları, ürün stratejisi geliştirme ve Agile süreçleri yönetme becerilerini geliştirmek için bu programa katılabilirler. Deneyimli Scrum Masterlar ve Agile koçlar, ürün tarafındaki yetkinliklerini artırmak için bu eğitimi değerlendirebilirler. İş analistleri ve UX tasarımcıları ise kullanıcı ihtiyaçlarını ürün stratejisine daha etkin şekilde dönüştürmeyi öğrenmek amacıyla programa dahil olabilirler. Kariyerine ürün yönetimi alanında devam etmek isteyen profesyoneller, özellikle teknik geçmişe sahip olup ürün tarafına geçiş yapmayı planlayanlar için bu program önemli bir fırsat sunmaktadır. Eğitim, temel Agile bilgisine sahip olan ve ürün geliştirme süreçlerine aşina katılımcıların maksimum fayda sağlayacağı şekilde yapılandırılmıştır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Sık sorulan sorular
Bu eğitim, hali hazırda Ürün Sahibi (Product Owner) rolünü üstlenen, ürün geliştirme sürecinde stratejik kararlar alan, paydaş yönetimi yürüten ve çevik takımlarla çalışan profesyonellere yöneliktir. Aynı zamanda, ürün vizyonu oluşturma, backlog yönetimi ve değer odaklı planlama konularında yetkinliğini artırmak isteyen tüm ürün liderleri için tasarlanmıştır.
Projera'nın bu programı, temel PO bilgilerinin ötesine geçerek katılımcıya şu başlıklarda derinlik kazandırır:
Ürün vizyonu ve strateji geliştirme
Hipotez odaklı ürün planlaması
Backlog’un iş değeri üzerinden yapılandırılması
Metriklerle ürün başarısının izlenmesi
Paydaş yönetimi ve karar çatışmalarının yönetimi
Sprint planlamalarında etkili yönlendirme
Ürün/market uyumu ve kullanıcı geribildirim döngüleri oluşturma
Katılımcılar;
Ürün geliştirme sürecini stratejik düzeyde yönetebilecek bilgi ve becerilere ulaşır,
Backlog’u sadece liste değil, ürün evrimini yöneten stratejik bir araç olarak kullanmayı öğrenir,
İş hedefleri ile teknik geliştirme süreçleri arasında köprü kurmayı öğrenir,
Ürünün organizasyonel değer zincirindeki yerini analiz edebilir ve etki alanını genişletebilir.
Projera, Ürün Sahibi rolünü yalnızca taktik bir uygulayıcı olarak değil, ürün vizyonunun taşıyıcısı ve organizasyonel değerin yöneticisi olarak ele alır. Eğitim, farklı sektörlerden gelen canlı örneklerle zenginleştirilmiş; sadece çevik çerçeve değil, ürün stratejisi, kullanıcı odaklılık ve organizasyonel hizalanma gibi ileri seviye temaları da kapsayan bütünsel bir içerik sunar.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
