Skip links

Değişim Yönetimi ve Adaptasyon

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Bu eğitimin amacı, bireylerin ve organizasyonların değişim süreçlerine karşı daha esnek, proaktif ve etkili tepkiler verebilmelerini sağlamaktır. Katılımcılar; değişimin doğasını, insan psikolojisindeki etkilerini ve bu süreçlerde nasıl liderlik edilebileceğini öğrenir. Eğitim; değişim karşısındaki direnci dönüştürmeyi, adaptasyon becerisini geliştirmeyi ve belirsizlik dönemlerinde yön bulabilmeyi destekler.

Bu vizyon, özellikle liderlik, strateji, inovasyon ve değişim yönetimi gibi alanlarda fark yaratmak isteyen bireyler için güçlü bir zihinsel altyapı sunar.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Program; Kübler-Ross Değişim Eğrisi, ADKAR Modeli, Kotter’in 8 Adımlı Değişim Süreci, Psikolojik Dayanıklılık, ve V.U.C.A. (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) dünyasında liderlik gibi yaklaşımları içerir. Eğitim boyunca değişim vakaları analiz edilir, dirençle başa çıkma teknikleri, iletişim stratejileri, duygusal zeka uygulamaları ve adaptif düşünme egzersizleri yapılır. Katılımcılar değişimi sadece yönetmekle kalmaz, aynı zamanda kültürel olarak sahiplenmeyi de öğrenir.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • Değişim nedir? İnsan psikolojisinde neye karşılık gelir?

    • Değişime direnç kaynakları ve dönüşüm yöntemleri

    • ADKAR Modeli: Farkındalık, İstek, Bilgi, Yetenek, Pekiştirme

    • Kübler-Ross eğrisiyle duygusal geçişleri yönetme

    • Kotter’in 8 adımıyla sistematik değişim yaklaşımı

    • Psikolojik dayanıklılık (resilience) ve kişisel adaptasyon becerileri

    • Belirsizlik ve karmaşa dönemlerinde netlik yaratma

    • Takım içinde değişimi sahiplenme ve yayma stratejileri

    • İletişim, geri bildirim ve değişim koçluğu teknikleri

    ADKAR
    KOTTER

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Değişim süreçlerini stratejik ve yapısal biçimde yönetme yetkinliği

    • Direnci fark etme, analiz etme ve dönüştürme becerisi

    • Değişimi benimseten etkili iletişim ve hikâye anlatımı teknikleri

    • Belirsizlik ortamında karar alma ve güven yaratma becerisi

    • Takımlarda adaptif düşünce geliştirme ve yeni davranışlar inşa etme yeteneği

    • Bireysel psikolojik dayanıklılığı artırarak duygusal olarak dengede kalma alışkanlığı

    • Kurumsal dönüşüm süreçlerinde yön gösterici bir rol üstlenme

    • Sürekli öğrenme, deneme ve gelişim zihniyetini takıma kazandırma

    İNOVASYON
    DERİNLEMESİNE ANALİZ

    Kimler katılmalı?

    Değişim Yönetimi ve Adaptasyon eğitimi; liderler, takım yöneticileri, proje liderleri, insan kaynakları profesyonelleri, dönüşüm ekipleri ve değişim elçileri için özel olarak tasarlanmıştır. Aynı zamanda bireysel olarak belirsizlik ve dönüşüm dönemlerinde daha sağlam durmak, yeni koşullara hızlı uyum sağlamak isteyen tüm profesyoneller bu eğitimden yüksek fayda sağlar. Özellikle çevik dönüşüm, dijital dönüşüm veya organizasyonel yeniden yapılandırma süreçlerinde aktif olan kurumlar için kritik bir gelişim alanıdır.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Bu çalıştay, liderler, yöneticiler, proje yöneticileri, değişim yönetimi profesyonelleri ve çalışan bağlılığı üzerine çalışan tüm profesyonellere yöneliktir. Ayrıca, organizasyonel değişim ve adaptasyon süreçlerini yöneten kişiler için idealdir.

    Değişim, günümüz iş dünyasında kaçınılmazdır. İyi bir değişim yönetimi, organizasyonların hem içsel hem de dışsal çevresel değişikliklere uyum sağlamasını sağlar. Ayrıca, başarılı değişim yönetimi, çalışanların değişime adaptasyon sürecini kolaylaştırır, bu da organizasyonun verimliliğini ve rekabet gücünü artırır. Katılımcılar, bu eğitimle değişim süreçlerini etkin yönetmeyi ve organizasyonlarını geleceğe hazırlamayı öğrenirler.

    Çalıştayda katılımcılar şu ana başlıklarda bilgi ve beceri kazanacaklardır:

    • Değişim Yönetiminin Temel Prensipleri: Değişimi doğru yönetmek için gerekli temel bilgiler

    • Değişime Uyum Sağlama: Çalışanları değişime hazırlamak ve adaptasyonu hızlandırmak

    • Değişim Direnci ile Başa Çıkma: Direnci aşma ve çalışanları destekleme teknikleri

    • İletişim ve Katılım Stratejileri: Değişim süreçlerinde etkili iletişim teknikleri

    • Değişim Süreci Takibi ve Değerlendirme: Değişim sürecinin etkinliğini ölçme ve yönetme

    Projera’nın Değişim Yönetimi ve Adaptasyon çalıştayı, yalnızca teorik bilgileri aktarmakla kalmaz, aynı zamanda gerçek yaşam senaryoları ve pratik uygulamalar üzerinden yapılan tartışmalarla katılımcıların yetkinliklerini geliştirir. Eğitimin farklılığı, değişim sürecini hem liderlik hem de çalışan düzeyinde nasıl yöneteceğinizi anlamanızı sağlayacak ve sadece stratejik düşünme değil, aynı zamanda uygulamalı liderlik becerileri kazandıracaktır. Katılımcılar, eğitimi tamamladıktan sonra değişim süreçlerinde liderlik yapabilme yeteneğini kazandıkları için daha etkili ve adaptif liderler haline geleceklerdir.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?