Skip links

Kanban ile Çevik Çalışma

Açık Sınıf

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Bu eğitim programı, Toyota ve Yalın Düşünce'den yararlanarak 'Geleneksel Çalışma Sistemi'ni herhangi bir konuda veya sektörde değiştirecek veya yerine geçirecek Kanban çalışma sistemi hakkında bilgi verir. Bu program, Kanban prensipleri hakkında eğitim vererek, nasıl uygulanacağına, nelere dikkat edilmesi gerektiğine ve farklı sektörlerde nasıl kullanılabileceğine dair ayrıntılı bir açıklama sunar.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Bu program, Kanban yönteminin kökeni, felsefesi, uygulama yöntemleri, dünya genelinde hangi sektörlerde kullanıldığı, sağladığı faydaları, ölçümlerinin nasıl yapıldığını ve bu ölçümlerin bir kuruluşun, ekibin veya kurumun sürekli gelişimini nasıl sağladığını kapsayan bir içerik sunmaktadır. Bu program sayesinde Kanban yönteminin tam kapsamlı bir şekilde öğrenilmesi ve uygulama alanlarının genişletilmesi hedeflenmektedir.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    Bu program, Kanban yönteminin kökeni, felsefesi, uygulama yöntemleri, dünya genelinde hangi sektörlerde kullanıldığı, sağladığı faydaları, ölçümlerinin nasıl yapıldığını ve bu ölçümlerin bir kuruluşun, ekibin veya kurumun sürekli gelişimini nasıl sağladığını kapsayan bir içerik sunmaktadır. Bu program sayesinde Kanban yönteminin tam kapsamlı bir şekilde öğrenilmesi ve uygulama alanlarının genişletilmesi hedeflenmektedir.

    Kanban Yöntemi
    Ekip Gelişimi & Liderlik

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    Kanban, süreç yönetimini görselleştirerek iş akışını daha verimli hale getiren bir yöntemdir. Eğitim kapsamında, Kanban’ın temel unsurları detaylı bir şekilde ele alınacaktır:

    • Board (Tahta): İş süreçlerini görselleştirerek yönetmeyi sağlayan temel araç.

    • Kartlar: Görevlerin ve iş akışının takip edilmesini sağlayan küçük birimler.

    • Mantık ve Akış: Süreçlerin nasıl ilerleyeceğini belirleyen kurallar ve geçiş kriterleri.

    Bu unsurlar, yalnızca Kanban yöntemini öğrenmek isteyenler için değil, aynı zamanda deneyimli Projera eğitimi katılımcıları için de önemli bir kılavuz niteliğindedir.

    Eğitim sonrasında katılımcılar:

    • Kanban yöntemini etkin bir şekilde kullanabilir,

    • İş akışlarını düzenleyerek verimliliği artırabilir,

    • Süreç yönetimi becerilerini geliştirebilirler.

    Süreç Yönetimi
    Kanban Yönetimi

    Kimler katılmalı?

    Kanban ve Agile çalışma sistemlerini öğrenmek, derinlemesine anlamak ve uygulamak isteyen herkes için tasarlanmıştır. Yazılım projelerinden üretime, bankacılıktan enerjiye kadar her sektörde ve satış, pazarlama, insan kaynakları, satın alma gibi her departmanda uygulanabilir bir çerçeve sunar. Projelere liderlik eden yöneticiler, ekip üyeleri ve çevik dönüşümde rol almak isteyen tüm profesyoneller için eşsiz bir fırsattır. Eğitime katılmak için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır; sadece değişime liderlik etmeye istekli olun!

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Program kapsamı

    Proje Yönetimi

    Proje Yönetimi Çerçevesi

    Proje Yönetimi Prensipleri

    Proje Yönetiminin Süreçleri

    Proje Yönetiminin Performans Alanları

    Proje Yönetiminin Bilgi Alanları

    Çevik Ortamda Proje Yönetimi

    Hibrit Proje Yönetimi

    Proje Yönetiminin Adaptasyonu

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakları planlama, yönetme ve kontrol etme sürecidir. Bu süreç, projenin başarıyla tamamlanması için gerekli olan faaliyetleri, zamanlama, bütçe ve kaynakları yöneterek gerçekleştirilir.

    Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.

    Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.

    Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.

    Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.

    Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?