Kanban ile Çevik Çalışma
Açık Sınıf
Kapalı Sınıf
Türkçe / İngilizce
Online / Fiziksel
12 Saat
Bu eğitim programı, Toyota ve Yalın Düşünce'den yararlanarak 'Geleneksel Çalışma Sistemi'ni herhangi bir konuda veya sektörde değiştirecek veya yerine geçirecek Kanban çalışma sistemi hakkında bilgi verir. Bu program, Kanban prensipleri hakkında eğitim vererek, nasıl uygulanacağına, nelere dikkat edilmesi gerektiğine ve farklı sektörlerde nasıl kullanılabileceğine dair ayrıntılı bir açıklama sunar.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Bu program, Kanban yönteminin kökeni, felsefesi, uygulama yöntemleri, dünya genelinde hangi sektörlerde kullanıldığı, sağladığı faydaları, ölçümlerinin nasıl yapıldığını ve bu ölçümlerin bir kuruluşun, ekibin veya kurumun sürekli gelişimini nasıl sağladığını kapsayan bir içerik sunmaktadır. Bu program sayesinde Kanban yönteminin tam kapsamlı bir şekilde öğrenilmesi ve uygulama alanlarının genişletilmesi hedeflenmektedir.
Bu Eğitimi Alan Firmalar






Bu programda neler öğreneceksiniz?
Bu program, Kanban yönteminin kökeni, felsefesi, uygulama yöntemleri, dünya genelinde hangi sektörlerde kullanıldığı, sağladığı faydaları, ölçümlerinin nasıl yapıldığını ve bu ölçümlerin bir kuruluşun, ekibin veya kurumun sürekli gelişimini nasıl sağladığını kapsayan bir içerik sunmaktadır. Bu program sayesinde Kanban yönteminin tam kapsamlı bir şekilde öğrenilmesi ve uygulama alanlarının genişletilmesi hedeflenmektedir.

Bu programda kazanacağınız beceriler
Kanban, süreç yönetimini görselleştirerek iş akışını daha verimli hale getiren bir yöntemdir. Eğitim kapsamında, Kanban’ın temel unsurları detaylı bir şekilde ele alınacaktır:
Board (Tahta): İş süreçlerini görselleştirerek yönetmeyi sağlayan temel araç.
Kartlar: Görevlerin ve iş akışının takip edilmesini sağlayan küçük birimler.
Mantık ve Akış: Süreçlerin nasıl ilerleyeceğini belirleyen kurallar ve geçiş kriterleri.
Bu unsurlar, yalnızca Kanban yöntemini öğrenmek isteyenler için değil, aynı zamanda deneyimli Projera eğitimi katılımcıları için de önemli bir kılavuz niteliğindedir.
Eğitim sonrasında katılımcılar:
Kanban yöntemini etkin bir şekilde kullanabilir,
İş akışlarını düzenleyerek verimliliği artırabilir,
Süreç yönetimi becerilerini geliştirebilirler.

Kimler katılmalı?
Kanban ve Agile çalışma sistemlerini öğrenmek, derinlemesine anlamak ve uygulamak isteyen herkes için tasarlanmıştır. Yazılım projelerinden üretime, bankacılıktan enerjiye kadar her sektörde ve satış, pazarlama, insan kaynakları, satın alma gibi her departmanda uygulanabilir bir çerçeve sunar. Projelere liderlik eden yöneticiler, ekip üyeleri ve çevik dönüşümde rol almak isteyen tüm profesyoneller için eşsiz bir fırsattır. Eğitime katılmak için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır; sadece değişime liderlik etmeye istekli olun!

Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!







Program kapsamı
Proje Yönetimi
Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje Yönetimi Prensipleri
Proje Yönetiminin Süreçleri
Proje Yönetiminin Performans Alanları
Proje Yönetiminin Bilgi Alanları
Çevik Ortamda Proje Yönetimi
Hibrit Proje Yönetimi
Proje Yönetiminin Adaptasyonu
Eğitmenler

Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.

Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.
Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.
Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.
Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.
Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Uygulamaya Yönelik & Pratik
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar

























































































Katılımcıların görüşleri
Hasan Işıkdoğan, Stratejik Proje Yöneticisi / Kuveyt Türk
Taner Turgut, Proje Yöneticisi / Kuveyt Türk
Bayram Kahraman, Fon Tahsis Ekibi / Yazılım Mühendisi / Kuveyt Türk
Esma Tezcan, Stratejik Program Yönetim Ofisi / Portföy Yöneticisi / Kuveyt Türk
Projera Bültenine Abone Ol
