Hata Türleri Etkileri Analizi (FMEA) Eğitimi
FMEA eğitimi ile potansiyel hataları önceden belirleyin, riskleri analiz edin ve süreç güvenliğini artırın. Sistematik hata önleme yaklaşımıyla kaliteyi yükseltin. Bu vizyon, özellikle liderlik, strateji, inovasyon ve değişim yönetimi gibi alanlarda fark yaratmak isteyen bireyler için güçlü bir zihinsel altyapı sunar.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
FMEA eğitimi; tasarım, proses ve hizmet gibi farklı alanlarda uygulanan FMEA türlerini kapsayan, teorik bilgiyi vaka analizleri ve grup egzersizleri ile pekiştiren uygulamalı bir programdır. Katılımcılar, risk öncelik sayısı (RPN) hesaplamayı, iyileştirme aksiyonları belirlemeyi ve FMEA tablolarını nasıl etkili şekilde dolduracaklarını öğrenirler. Eğitim sürecinde hem geleneksel FMEA hem de yeni AIAG & VDA hibrit FMEA yaklaşımı tanıtılır.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
FMEA’nın tanımı, tarihçesi ve kullanım alanları
Tasarım FMEA (DFMEA) ve Proses FMEA (PFMEA) arasındaki farklar
Hata türü, hata etkisi, hata nedeni kavramlarının tanımlanması
Risk Öncelik Sayısı (RPN) nedir, nasıl hesaplanır?
Olasılık, şiddet ve tespit edilebilirlik kriterlerinin değerlendirilmesi
FMEA formunun yapılandırılması ve doldurulması
Önleyici ve düzeltici faaliyetlerin tanımlanması
AIAG & VDA hibrit FMEA metodolojisi ve güncel yaklaşımlar
FMEA çıktılarının kalite sistemlerine entegrasyonu
Bu programda kazanacağınız beceriler
Potansiyel hataları önceden öngörebilme ve analiz edebilme yetkinliği
Sistematik risk değerlendirme yapma ve önceliklendirme becerisi
RPN skoru ile kritik hataları belirleyip aksiyon planı oluşturma
FMEA tablolarını doğru ve etkili şekilde oluşturabilme
Proseslerde hata azaltma ve kalite iyileştirme refleksi geliştirme
Tasarım ve üretim aşamalarında risk yönetimi yaklaşımını uygulama
Disiplinler arası ekiplerle FMEA çalışması yürütebilme
Kalite yönetim sistemlerine katkı sağlayacak dokümantasyon becerisi
Kimler katılmalı?
FMEA eğitimi, kalite, üretim, tasarım, proses mühendisliği ve proje yönetimi alanlarında görev yapan profesyoneller için uygundur. Özellikle ürün veya süreç tasarımı yapan ekip üyeleri, AR-GE uzmanları, tedarik zinciri ve kalite güvence sorumluları bu eğitimden doğrudan fayda sağlar. ISO 9001, IATF 16949 gibi kalite yönetim sistemlerini uygulayan kurumlarda görev yapan çalışanlar için FMEA bilgisi, stratejik bir gerekliliktir.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), bir ürün veya sürecin içinde oluşabilecek olası hata türlerini sistematik şekilde analiz ederek, bunların oluşma nedenlerini, etkilerini ve ciddiyet derecesini belirlemeye yarayan bir risk önleme yöntemidir. Hatalar ortaya çıkmadan önce risklerin tanımlanması ve azaltılması, kalite, güvenlik ve müşteri memnuniyeti açısından kritik bir avantaj sağlar. Projera, FMEA’yı sadece kalite değil, stratejik karar alma aracı olarak uygular.
Eğitim; ürün geliştirme ekipleri, kalite mühendisleri, süreç iyileştirme uzmanları, AR-GE çalışanları, üretim sorumluları, proje yöneticileri, risk yöneticileri ve lojistik/tasarım alanlarında hata önleme çalışmaları yapan ekipler için uygundur. Özellikle otomotiv, medikal, havacılık ve üretim sektörlerinde çalışan profesyoneller için FMEA bir zorunluluktur.
Projera'nın eğitiminde hem teori hem uygulama dengeli biçimde verilir. Ana başlıklar:
FMEA’nın tarihçesi, tanımı ve işleyiş mantığı
Tasarım FMEA (DFMEA) vs. Süreç FMEA (PFMEA) farkları
Hata türü, hata nedeni ve hata etkisi ayrımları
Ciddiyet (Severity), oluşma (Occurrence), fark edilebilirlik (Detection) skorları
Risk Öncelik Sayısı (RPN) hesaplama ve aksiyon planları
Yeni nesil FMEA yaklaşımı (AIAG & VDA standardı)
Örnek ürün ve süreç senaryoları üzerinden FMEA tablosu oluşturma
Projera, FMEA’yı sadece bir kalite aracı olarak değil, organizasyonel öğrenmenin, süreç sorumluluğunun ve disiplinli karar almanın bir parçası olarak konumlandırır. Eğitim, gerçek sektör örnekleri ve kurumun kendi süreçlerinden alınan vaka analizleriyle desteklenir. Ayrıca AIAG & VDA’ya göre güncel FMEA yapısına göre tasarlanmış uygulama simülasyonları, hazır şablonlar, takım çalışmaları ve fasilitasyon teknikleri ile kalıcı öğrenme sağlanır.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
