Skip links

Envanter Yönetimi

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Envanter Yönetimi eğitimi, işletmelerin stok süreçlerini daha verimli, doğru ve sürdürülebilir şekilde yönetmesini sağlamayı amaçlar. Katılımcılar, envanter kontrol tekniklerini, stok politikalarını ve talep tahmini yaklaşımlarını öğrenerek, gereksiz stok maliyetlerinden kaçınmayı ve hizmet seviyelerini artırmayı hedefler. Eğitim, veri temelli karar alma ve yalın stok yönetimi perspektifini kazandırır. Bu vizyon, özellikle liderlik, strateji, inovasyon ve değişim yönetimi gibi alanlarda fark yaratmak isteyen bireyler için güçlü bir zihinsel altyapı sunar.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Bu eğitim, temel envanter kavramlarının ötesine geçerek; ABC analizi, güvenlik stoğu hesaplama, EOQ (Ekonomik Sipariş Miktarı), sipariş yenileme noktası, FIFO/LIFO gibi stoklama stratejileri ve dijital sistemlerin entegrasyonu gibi konuları ele alır. Katılımcılar, farklı sektörlerden örneklerle envanter yönetimi yaklaşımlarını kıyaslayarak kendi süreçlerine uygun stratejiler geliştirmeyi öğrenir. Ayrıca yalın düşünce ile entegre stok azaltma ve görsel envanter yönetimi uygulamaları da eğitimde yer alır.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • Envanter türleri ve temel kavramlar (ham madde, yarı mamul, nihai ürün vb.)

    • ABC Analizi ile envanter sınıflandırması

    • Talep tahmini teknikleri ve varyasyon analizi

    • Ekonomik sipariş miktarı (EOQ) ve sipariş yenileme noktası hesaplama

    • Güvenlik stoğu ve hizmet seviyesi dengesinin kurulması

    • FIFO, LIFO, JIT gibi stoklama yöntemleri ve kullanım alanları

    • Dijital envanter sistemleri ve barkod teknolojisi

    • Yalın envanter yönetimi uygulamaları ve israfların azaltılması

    FIFO LIFO
    ENVANTER TÜRLERİ

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Envanter kontrolü ve stok optimizasyonu yapabilme becerisi

    • Doğru ürün – doğru miktar – doğru zaman stratejisi geliştirme

    • Stok maliyetlerini analiz etme ve azaltma yetkinliği

    • Talep tahmini ve sipariş planlama süreçlerini yönetme becerisi

    • Envanter verilerini kullanarak karar alma süreçlerini geliştirme

    • Stok devir hızını izleme ve iyileştirme refleksi kazanma

    • Yalın stok yönetimi araçlarını iş süreçlerine entegre etme

    • Hizmet seviyesi – maliyet dengesi kurma yetkinliği

    İNOVASYON
    DERİNLEMESİNE ANALİZ

    Kimler katılmalı?

    Envanter Yönetimi eğitimi, lojistik, satın alma, üretim, depo ve tedarik zinciri süreçlerinde görev alan tüm profesyoneller için uygundur. Ayrıca planlama uzmanları, operasyon yöneticileri, üretim mühendisleri ve stok kontrol sorumluları bu programdan doğrudan fayda sağlar. KOBİ’lerden büyük ölçekli üretim firmalarına kadar envanteri yöneten her tür işletme için bu eğitim, stratejik stok yönetimi becerileri kazandırır.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Envanter, şirketin nakde bağlı en büyük varlıklarından biri olduğu için doğru yönetilmediğinde hem maliyetleri artırır hem de müşteri memnuniyetini düşürür. Fazla stok maliyet, eksik stok ise satış ve üretim kaybıdır. Projera’nın yaklaşımı, bu dengeyi stratejik, veriye dayalı ve yalın prensiplerle kurmayı hedefler.

     

    Eğitim; tedarik zinciri uzmanları, planlama ekipleri, üretim sorumluları, stok yöneticileri, lojistik ekipleri, ERP kullanıcıları, operasyon müdürleri ve envanter kontrol süreçlerinden sorumlu tüm paydaşlar için uygundur. Ayrıca depo ve malzeme yönetimiyle doğrudan çalışan liderler için de katma değeri yüksektir.

     

    Projera’nın uygulamalı ve analitik içerikli eğitiminde şu konular işlenir:

    • Envanterin türleri: hammadde, yarı mamul, bitmiş ürün, yardımcı malzeme

    • ABC analizi ve stok önem derecelendirmesi

    • Ekonomik sipariş miktarı (EOQ) hesaplama

    • Minimum – maksimum stok seviyesi belirleme

    • Güvenlik stoğu ve servis seviyesi ilişkisi

    • FIFO/LIFO/FEFO sistemleri

    • Envanter çevrim süresi, envanter devir hızı, elde tutma maliyeti

    • ERP ile entegre envanter kontrol mekanizmaları

    • Sayım stratejileri: dönemsel, döngüsel ve risk bazlı

     

    Projera, envanter yönetimini sadece operasyonel değil, stratejik rekabet avantajı sağlayan bir kaldıraç olarak ele alır. Eğitim süresince katılımcılar; vaka çalışmaları, canlı envanter simülasyonları ve stok optimizasyon senaryoları üzerinden uygulamalı deneyim kazanır. Ayrıca kurumlara özel ABC analiz tabloları, stok politikası dokümanları ve kestirimsel planlama modelleri geliştirerek sahaya doğrudan etki sağlar.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?