Deneysel Ürün Geliştirme
Deneysel ürün geliştirme yaklaşımı, fikirlerini hızlıca test etmek ve pazara uygun ürünler geliştirmek isteyen girişimciler, ürün yöneticileri ve inovasyon ekipleri için idealdir. Mevcut ürününü yenilemek veya kullanıcı geri bildirimlerini daha etkili kullanmak isteyen işletmeler bu eğitimden büyük fayda sağlar. Start-up’lar kadar kurumsal firmalar da süreçlerini daha çevik hale getirmek için bu yöntemden yararlanabilir. Eğer “doğru ürünü, doğru şekilde geliştirmek” sizin için önemliyse, bu eğitim tam size göre.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Bu eğitim programı, fikirden ürüne giden yolculukta deneysel yaklaşımları merkeze alarak, katılımcılara hızlı prototipleme, kullanıcı geri bildirimi alma ve ürün doğrulama tekniklerini öğretir. Lean Startup ve Design Thinking gibi modern metodolojilerle desteklenen program, hem teorik bilgiler hem de uygulamalı atölyeler içerir. Katılımcılar, kendi projeleri üzerinden ilerleyerek öğrendiklerini anında pratiğe dökme fırsatı bulur. Eğitim sonunda, belirsizlik ortamında ürün geliştirme konusunda donanımlı ve stratejik düşünebilen bireyler haline gelmeniz hedeflenir.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
Deneysel ürün geliştirme yaklaşımının temelleri
Fikir doğrulama (validation) yöntemleri ve MVP oluşturma teknikleri
Kullanıcı araştırması yapma ve geri bildirim toplama yolları
Hızlı prototipleme araçlarıyla ürün testleri gerçekleştirme
Lean Startup, Design Thinking ve Agile yöntemlerini bir arada uygulama
Veri odaklı karar alma süreçleri ve deney tasarlama becerisi
Ürün geliştirme sürecinde başarısızlıktan öğrenme kültürü
Bu programda kazanacağınız beceriler
Belirsizlik ortamında ürün geliştirme ve karar verme yetkinliği
Hedef kitle analizi yaparak kullanıcı ihtiyaçlarını anlama
Hızlı ve düşük maliyetli prototipler oluşturma becerisi
Ürün fikirlerini test etme ve valide etme stratejileri
Deney tasarımı yaparak hipotez oluşturma ve ölçme becerisi
Geri bildirim toplama ve yorumlama konusunda çevik yaklaşım
Ürün-pazar uyumu yakalama yolunda iteratif geliştirme pratiği
Takım içinde iş birliği ve kullanıcı odaklı problem çözme yetisi
Kimler katılmalı?
Bu programa; yeni ürün fikirlerini test etmek isteyen girişimciler, ürün geliştirme süreçlerinde daha çevik ve kullanıcı odaklı çalışmak isteyen ürün yöneticileri, inovasyon ekipleri ve start-up kurucuları katılabilir. Ayrıca kurumsal firmalarda Ar-Ge, pazarlama ya da strateji ekiplerinde çalışan ve deneysel yöntemlerle iş geliştirmek isteyen profesyoneller için de uygundur. Hızlı öğrenme, deneme-yanılma ve geri bildirim kültürünü benimsemek isteyen herkes bu programdan maksimum fayda sağlayabilir. Deneyimli Scrum Masterlar ve Agile koçlar, ürün tarafındaki yetkinliklerini artırmak için bu eğitimi değerlendirebilirler. İş analistleri ve UX tasarımcıları ise kullanıcı ihtiyaçlarını ürün stratejisine daha etkin şekilde dönüştürmeyi öğrenmek amacıyla programa dahil olabilirler. Kariyerine ürün yönetimi alanında devam etmek isteyen profesyoneller, özellikle teknik geçmişe sahip olup ürün tarafına geçiş yapmayı planlayanlar için bu program önemli bir fırsat sunmaktadır. Eğitim, temel Agile bilgisine sahip olan ve ürün geliştirme süreçlerine aşina katılımcıların maksimum fayda sağlayacağı şekilde yapılandırılmıştır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Program kapsamı
Proje Yönetimi
Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje Yönetimi Prensipleri
Proje Yönetiminin Süreçleri
Proje Yönetiminin Performans Alanları
Proje Yönetiminin Bilgi Alanları
Çevik Ortamda Proje Yönetimi
Hibrit Proje Yönetimi
Proje Yönetiminin Adaptasyonu
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.
Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.
Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.
Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.
Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
