Çevik Proje Yönetimi & PMI-ACP Sertifikasyon Sınavı Hazırlık
Bu program, çevik (Agile) proje yönetimi prensiplerini benimsemek ve PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) sertifikasyon sınavına hazırlanmak isteyen profesyoneller için özel olarak tasarlanmıştır. Eğitim boyunca Scrum, Kanban, Lean, XP ve diğer çevik yaklaşımlar detaylı biçimde ele alınırken; sınav formatı, soru türleri ve başarılı olmanızı sağlayacak stratejiler üzerinde de yoğun şekilde durulur. Program hem teorik hem de uygulamalı içeriklerle donatılmıştır ve gerçek proje senaryoları üzerinden çevik zihniyeti pekiştirir. Bu sayede katılımcılar, yalnızca sınava değil, aynı zamanda çevik dünyada etkin rol almaya da hazır hale gelir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Bu kurs, PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) sertifikasına hazırlanan ve aynı zamanda çevik proje yönetimi yaklaşımlarını derinlemesine öğrenmek isteyen profesyonellere yöneliktir. Scrum, Kanban, Lean, XP, Crystal ve DSDM gibi farklı çevik metodolojilerin temel prensipleri, uygulama alanları ve avantajları kapsamlı bir şekilde ele alınır. Katılımcılar hem çevik düşünce yapısını kazanır, hem de sınavda karşılarına çıkabilecek soru tiplerine yönelik stratejiler geliştirir. Teorik bilgilerin yanı sıra vaka çalışmaları ve interaktif uygulamalarla, yalnızca sınava değil, gerçek projelerde etkin bir çevik rol üstlenmeye de hazır hale gelirler.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
PMI-ACP sınav kapsamındaki tüm çevik yaklaşımların (Scrum, Kanban, Lean, XP, Crystal, DSDM) temel prensipleri
Agile proje yönetiminin felsefesi, değerleri ve uygulama alanları
Takım işleyişi, paydaş yönetimi, değer odaklı teslimat ve sürekli iyileştirme süreçleri
Sınav yapısı, soru türleri ve yüksek başarı için çözüm teknikleri
Gerçek hayattan vaka çalışmaları ve çevik pratiklerin uygulama örnekleri
Bu programda kazanacağınız beceriler
Farklı çevik metodolojileri etkin şekilde yorumlama ve uygulama
Agile projelerde liderlik etme, takımı yönlendirme ve paydaşlarla iletişimi güçlendirme
Çevik araçlar ve tekniklerle planlama, tahminleme ve değer üretme süreçlerini yönetme
PMI-ACP sınavına stratejik ve bilinçli hazırlık yapabilme
Çevik zihin yapısıyla değişime açık, adaptif ve öğrenen bir lider olma becerisi
Kimler katılmalı?
Bu program; proje yöneticileri, takım liderleri, ürün yöneticileri ve çevik projelerde yer almak isteyen profesyoneller için uygundur. Özellikle PMI-ACP sertifikasını alarak çevik yetkinliklerini belgelendirmek isteyen bireyler için ideal bir hazırlık süreci sunar. Aynı zamanda geleneksel proje yönetiminden çevik yöntemlere geçiş yapmak isteyenler, çevik yaklaşımları uygulamakta zorlananlar ve çevik zihniyetini kariyerine entegre etmek isteyen herkes bu eğitimden maksimum fayda sağlayabilir.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Program kapsamı
Proje Yönetimi
Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje Yönetimi Prensipleri
Proje Yönetiminin Süreçleri
Proje Yönetiminin Performans Alanları
Proje Yönetiminin Bilgi Alanları
Çevik Ortamda Proje Yönetimi
Hibrit Proje Yönetimi
Proje Yönetiminin Adaptasyonu
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.
Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.
Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.
Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.
Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
