Ürün Sahibi Rol Derinleşme
Ürün Sahibi (Product Owner) rolünün derinlemesine anlaşılması, Agile projelerin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu rol, ürünün stratejik vizyonunu oluşturmak ve müşteri ihtiyaçlarıyla iş hedeflerini uyumlu hale getirmekle sorumludur. Ürün Sahibi, Backlog yönetiminde ustalaşarak öğeleri iş değeri, risk ve kullanıcı geri bildirimlerine göre önceliklendirir. Takım ve paydaşlar arasında köprü görevi görerek, gereksinimlerin net bir şekilde iletilmesini ve anlaşılmasını sağlar. Aynı zamanda, ürünün piyasaya sürümlerini yönetir ve sürekli iyileştirme için geri bildirimleri değerlendirir. Ürün Sahibi, Agile süreçlerinin merkezinde yer alarak, ürünün başarısını doğrudan etkileyen kararlar alır ve takımın hedeflerine odaklanmasını kolaylaştırır.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Bu özel eğitim programı, ürün yönetiminde uzmanlaşmak isteyenler ve Agile süreçlerde Ürün Sahibi rolünü etkin şekilde üstlenmek amacıyla tasarlanmıştır. Katılımcılar, ürün stratejisi oluşturmadan backlog yönetimine, paydaş iletişiminden Agile metriklerin analizine kadar tüm kritik becerileri kazanacaklar.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
- Ürün Stratejisi Geliştirme
- Ürün vizyonu ve yol haritası oluşturma
- Pazar ve müşteri ihtiyaç analiz yöntemleri
- Etkili Backlog Yönetimi
- Kullanıcı hikayeleri ve kabul kriterleri yazımı
- Önceliklendirme teknikleri ve değer odaklı planlama
- Sprint ve Ürün Yönetimi
- Sprint hedefleri belirleme ve takibi
- MVP geliştirme ve ürün lansman stratejileri
- Paydaş Yönetimi
- Çapraz fonksiyonel ekiplerle çalışma
- Etkin iletişim ve sunum teknikleri
- Veriye Dayalı Karar Alma
- Ürün metriklerini yorumlama
- Kullanıcı geri bildirimlerini değerlendirme
Bu programda kazanacağınız beceriler
Stratejik Ürün Yönetimi
Ürün vizyonu ve stratejik yol haritası oluşturma
Pazar analizi ve rekabetçi konumlandırma
Ürün yaşam döngüsü yönetimi
Agile Ürün Geliştirme
Etkin backlog yönetimi ve önceliklendirme
Kullanıcı odaklı ürün gereksinimlerini tanımlama
MVP geliştirme ve yinelemeli ürün iyileştirme
Veriye Dayalı Karar Verme
Ürün metriklerini analiz etme ve yorumlama
A/B testleri ve kullanıcı davranış analizleri
Geri bildirimleri değerlendirme ve ürüne entegre etme
Etkili Paydaş Yönetimi
Çapraz fonksiyonel ekiplerle işbirliği
Üst yönetim ve müşteri beklentilerini yönetme
İkna ve etkili sunum teknikleri
Ürün Liderliği
Ürün ekibini yönlendirme ve motive etme
Çatışma çözümü ve uzlaşma sağlama
Agile metodolojilerde ürün sahibi rolünün etkin uygulanması
Kimler katılmalı?
Bu program, ürün yönetimi kariyerinde uzmanlaşmak isteyen profesyoneller için özel olarak tasarlanmıştır. Özellikle aktif olarak ürün sahibi (Product Owner) rolünde çalışanlar veya bu role geçiş yapmayı planlayanlar için ideal bir içerik sunmaktadır. Ürün yöneticileri, proje yöneticileri ve startup kurucuları, ürün stratejisi geliştirme ve Agile süreçleri yönetme becerilerini geliştirmek için bu programa katılabilirler. Deneyimli Scrum Masterlar ve Agile koçlar, ürün tarafındaki yetkinliklerini artırmak için bu eğitimi değerlendirebilirler. İş analistleri ve UX tasarımcıları ise kullanıcı ihtiyaçlarını ürün stratejisine daha etkin şekilde dönüştürmeyi öğrenmek amacıyla programa dahil olabilirler. Kariyerine ürün yönetimi alanında devam etmek isteyen profesyoneller, özellikle teknik geçmişe sahip olup ürün tarafına geçiş yapmayı planlayanlar için bu program önemli bir fırsat sunmaktadır. Eğitim, temel Agile bilgisine sahip olan ve ürün geliştirme süreçlerine aşina katılımcıların maksimum fayda sağlayacağı şekilde yapılandırılmıştır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Program kapsamı
Proje Yönetimi
Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje Yönetimi Prensipleri
Proje Yönetiminin Süreçleri
Proje Yönetiminin Performans Alanları
Proje Yönetiminin Bilgi Alanları
Çevik Ortamda Proje Yönetimi
Hibrit Proje Yönetimi
Proje Yönetiminin Adaptasyonu
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.
Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.
Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.
Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.
Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
