Skip links

Çeviklik ve İnsan Kaynakları

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Çeviklik ve İnsan Kaynakları yaklaşımı, değişen iş dünyasına hızlı uyum sağlamak isteyen İK profesyonelleri için geliştirilmiştir. Organizasyonel çevikliği artırmak isteyen liderler, yöneticiler ve dönüşüm ekipleri bu yaklaşımdan büyük fayda sağlar. Çalışan deneyimini iyileştirmeyi, iş birliğini artırmayı ve esnek çalışma modellerini benimsemeyi hedefleyen tüm kurumlar için uygundur. Özellikle dijital dönüşüm süreçlerinde İK'nın stratejik rolünü güçlendirmek isteyen firmalar için bu yaklaşım kritik bir avantaj sağlar.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Bu program, insan kaynakları alanında çevik (agile) yaklaşımları benimsemek ve uygulamak isteyen profesyoneller için özel olarak tasarlanmıştır. Katılımcılar, çevik prensiplerin İK süreçlerine nasıl entegre edileceğini öğrenirken; işe alımdan performans yönetimine, yetenek gelişiminden organizasyonel yapılanmaya kadar pek çok alanda yeni nesil uygulamaları keşfeder. Program süresince vaka analizleri, interaktif atölyeler ve gerçek dünya örnekleriyle pratik beceriler kazanılır. Eğitim sonunda, değişen iş dünyasına daha esnek, çevik ve insan odaklı bir bakış açısıyla liderlik edebilecek donanıma sahip olmanız hedeflenir.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • Agile (çevik) yaklaşımın temel prensipleri ve İK’ya nasıl entegre edileceği

    • Çevik İK’nın organizasyon yapısı, kültürü ve liderlik anlayışına etkisi

    • Performans yönetimi, işe alım, eğitim ve gelişim süreçlerinde çevik uygulamalar

    • Takım bazlı çalışma, geri bildirim kültürü ve sürekli iyileştirme yaklaşımları

    • Çevik İK dönüşümünü başlatma ve sürdürülebilir hale getirme stratejileri

    • Vaka analizleri ve gerçek senaryolar üzerinden uygulamalı öğrenme fırsatları

    İNSAN KAYNAKLARI
    ÇEVİK YAKLAŞIM

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Çevik düşünme ve uygulama yetkinliği

    • İK süreçlerine Agile prensipleriyle yaklaşabilme becerisi

    • Esnek, hızlı ve sürekli gelişime açık insan kaynakları modelleri tasarlama

    • Geri bildirim kültürünü destekleyen sistemler oluşturma

    • Çapraz fonksiyonlu ekiplerle etkili iletişim ve iş birliği kurma

    • Değişim yönetimini çevik bakış açısıyla yönetme

    • Çevik performans değerlendirme, işe alım ve yetenek gelişimi planları oluşturma

    GERİ BİLDİRİM KÜLTÜRÜ
    ÇEVİK BAKIŞ AÇISI

    Kimler katılmalı?

    Bu programa, insan kaynakları süreçlerinde çevik yaklaşımları uygulamak isteyen İK uzmanları, İK yöneticileri ve ekip liderleri katılabilir. Kurumlarında çevik dönüşüme liderlik etmek isteyen yöneticiler, organizasyonel gelişim ve öğrenme & gelişim (L&D) sorumluları için de idealdir. Ayrıca Agile HR konusunda yetkinlik kazanmak isteyen danışmanlar ve çevik çalışmaya ilgi duyan tüm profesyoneller için uygundur.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Program kapsamı

    Proje Yönetimi

    Proje Yönetimi Çerçevesi

    Proje Yönetimi Prensipleri

    Proje Yönetiminin Süreçleri

    Proje Yönetiminin Performans Alanları

    Proje Yönetiminin Bilgi Alanları

    Çevik Ortamda Proje Yönetimi

    Hibrit Proje Yönetimi

    Proje Yönetiminin Adaptasyonu

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakları planlama, yönetme ve kontrol etme sürecidir. Bu süreç, projenin başarıyla tamamlanması için gerekli olan faaliyetleri, zamanlama, bütçe ve kaynakları yöneterek gerçekleştirilir.

    Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.

    Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.

    Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.

    Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.

    Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?