Skip links

Product Owner & PSPO I Hazırlık

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Bu eğitim, ürün sahibi olmayı hedefleyen veya zatenürün sahibi olan ve sertifikalarını almaya karar veren herkes için açıktır. Sadece sınav hazırlığına yönelik olmayan bu program, gerçek hayattan örneklerle desteklenen konuları derinlemesine öğrenme fırsatı sunar. Böylece katılımcılar, sertifikasyonun yanı sıra, uygulamada kullanabilecekleri bilgi ve becerileri de kazanacaklardır.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Profesyonel Scrum ve Ürün Sahibi rolünün sorumluluklarını derinlemesine anlamalarını sağlayan interaktif ve uygulamalı bir eğitimdir. Bu eğitimde, katılımcılar Scrum çerçevesi ve Ürün Sahibi’nin iş stratejisini ürün geliştirmeye nasıl bağlayabileceği konusunda bilgi sahibi olacaklardır. Eğitim boyunca, katılımcılar Ürün Sahipliği uygulamalarını öğrenerek, Çevik Ürün Yönetimi hakkında sağlam bir temel kazanacaklardır. Katılımcılara Ürün Sahibi’nin Profesyonel Scrum çerçevesindeki rol ve sorumluluklarını derinlemesine öğretmek, iş stratejisini ürün vizyonuna entegre etme becerilerini geliştirmek ve başarılı ürün yönetimi için gerekli bilgi ve yetkinlikleri kazandırmaktır.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    Product Owner, Agile’ın temel prensiplerini besleyen Yalın düşünceyi kullanarak insanların sürekli olarak değerli işler üretmelerine yardımcı olur. Bu yöntem ve teknikler hem teorik hem de pratik bilgiler içerir.

    • Scrum Çerçevesini Anlamak ve Uygulamak: Deneysellik | Scrum Değerleri | Scrum Takımı | Etkinlikler | Eserler | Bitmiş Tanımı | Ölçekleme
    • İnsanları ve Takımları Geliştirmek: Kolaylaştırma | Öğretim
    • Çeviklikle Ürün Yönetimi: Tahmin ve Sürüm Planlaması | Ürün Vizyonu | Ürün Değeri | Ürün İş Listesi Yönetimi | İş Stratejisi | Paydaşlar ve Müşteriler
    • Profesyonel Ürün Geliştirme ve Teslimat: Dinamik Yazılım Geliştirme | Teknik Risk Yönetimi
    • Çevik Organizasyonu Geliştirmek: Kanıt Temelli Yönetim
    ÇEVİK METODOLOJİLER
    SCRUM ÇERÇEVESİ

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Ürün Sahibi rolünü ve sorumluluklarını anlamak.
    • Ürün vizyonu ve değerini belirleme yetkinliklerini geliştirmek.
    • Scrum çerçevesinde Ürün İş Listesini etkili bir şekilde yönetmek.
    • İş stratejisini ürün geliştirme süreçlerine entegre etmek.
    • Paydaşlarla etkili iletişim kurmak ve müşteri gereksinimlerini yönetmek.
    • Ürün Sahipliği rolünde liderlik ve karar alma becerilerini güçlendirmek.
    SCRUM
    ÜRÜN SAHİPLİĞİ

    Kimler katılmalı?

    Bu eğitim, Product Owner olarak atanan veya bu rolü yönetmek için hazırlanan herkes için uygun bir seçenektir. Eğitim, Scrum deneyimi olan, Scrum'u bilen ve uygulayanlar veya teorik olarak eğitim almış olanlar için önerilir. Ayrıca, ürün sahipliği konusunda yeni başlayanlar da dahil olmak üzere Scrum'a ilgi duyan herkes için uygundur.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Program kapsamı

    Proje Yönetimi

    Proje Yönetimi Çerçevesi

    Proje Yönetimi Prensipleri

    Proje Yönetiminin Süreçleri

    Proje Yönetiminin Performans Alanları

    Proje Yönetiminin Bilgi Alanları

    Çevik Ortamda Proje Yönetimi

    Hibrit Proje Yönetimi

    Proje Yönetiminin Adaptasyonu

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakları planlama, yönetme ve kontrol etme sürecidir. Bu süreç, projenin başarıyla tamamlanması için gerekli olan faaliyetleri, zamanlama, bütçe ve kaynakları yöneterek gerçekleştirilir.

    Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.

    Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.

    Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.

    Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.

    Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?