Skip links

Kurumsal Yüksek Performans Dönüşümü

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Organizasyonların modern dünyada yüksek performanslı bir yapıya dönüşümünü sağlamayı hedefleyen kapsamlı bir programdır. Eğitimde yalın düşünce, VUCA dünyası, Cynefin çerçevesi ve çeviklik felsefesi ele alınacak; geleneksel ve modern organizasyon yapılarının karşılaştırması yapılacaktır. Ayrıca, yüksek performanslı organizasyonların özellikleri, bu performansı yaratan etmenler ve organizasyonel işletim modeli detaylandırılacaktır.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Bu eğitimin amacı, katılımcılara organizasyonlarını daha çevik, yalın ve yüksek performanslı bir yapıya dönüştürme konusunda farkındalık ve bilgi kazandırmaktır. Aynı zamanda, modern dünyadaki belirsizlik ve karmaşıklıklara uyum sağlamak için stratejik düşünme ve etkin işletim modeli oluşturma becerileri kazandırmak hedeflenmektedir.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • Yalın Düşüncenin Temelleri
      VUCA dünyasında yalın yaklaşımlarla uyum sağlama yolları.

    • Cynefin Çerçevesi ile Problem Çözme
      Karmaşık problemleri sınıflandırma ve uygun müdahale biçimlerini geliştirme.

    • Çeviklik ve Yalın Felsefesi
      İki yaklaşımın temel ilkeleri ve birbirini nasıl tamamladıkları.

    • Organizasyon Yapıları: Geleneksel vs. Modern
      Her iki yapının güçlü ve zayıf yönlerinin karşılaştırmalı analizi.

    • Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri
      Performansı sürdürülebilir kılan temel etkenler ve uygulama örnekleri.

    • Organizasyonel İşletim Modeli Tasarımı
      Uyumlu, esnek ve verimli işletim modelleri oluşturmanın temel adımları.

    CYNEFIN ÇERÇEVESİ
    VUCA

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Belirsizlik ve Karmaşıklıkla Başa Çıkma
      Değişken ve öngörülemez ortamlarda etkili karar alma ve yön bulma yöntemleri.

    • Yalın ve Çevik Yöntemlerle Organizasyonel Dönüşüm
      Değişim süreçlerinde yalınlık ve çevikliğin nasıl uygulanacağına dair pratik yaklaşımlar.

    • Modern Organizasyon Yapıları ve İşletim Modeli Geliştirme
      Esnek, uyumlu ve sürdürülebilir yapıların tasarımı ve hayata geçirilmesi.

    • Yüksek Performanslı Ekipler Oluşturma ve Yönetme
      Takım dinamikleri, liderlik yaklaşımları ve sürekli gelişim kültürü oluşturma.

    Modern Organizasyon Yapıları
    Ayrıntılı Planlama & Liderlik

    Kimler katılmalı?

    Kimler Katılmalı? Organizasyonel dönüşüm projelerinde yer alan liderler ve yöneticiler Değişim süreçlerine yön veren, stratejik kararlar alan profesyoneller. İşletim modelini daha çevik ve verimli hale getirmek isteyen profesyoneller Süreçlerini yalınlaştırmak ve adaptasyon yetkinliğini artırmak isteyenler. İnsan Kaynakları, Strateji, Operasyon ve Proje Yönetimi Uzmanları Organizasyonel yapıların gelişiminde aktif rol alan alan uzmanları. Yüksek performanslı organizasyonlar ve modern işletim modelleri üzerine bilgi sahibi olmak isteyen herkes Güncel yaklaşımları öğrenmek ve uygulamaya taşımak isteyen tüm meraklı katılımcılar.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Program kapsamı

    Proje Yönetimi

    Proje Yönetimi Çerçevesi

    Proje Yönetimi Prensipleri

    Proje Yönetiminin Süreçleri

    Proje Yönetiminin Performans Alanları

    Proje Yönetiminin Bilgi Alanları

    Çevik Ortamda Proje Yönetimi

    Hibrit Proje Yönetimi

    Proje Yönetiminin Adaptasyonu

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakları planlama, yönetme ve kontrol etme sürecidir. Bu süreç, projenin başarıyla tamamlanması için gerekli olan faaliyetleri, zamanlama, bütçe ve kaynakları yöneterek gerçekleştirilir.

    Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.

    Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.

    Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.

    Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.

    Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?