Skip links

Çevik Liderlik Gelişim Programı

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Çevik Liderlik Gelişim Programı, değişen dünya dinamiklerinde liderliğin yeniden tanımlandığı bir dönemde; yöneticilere çevik düşünce sistematiği, hizmetkâr liderlik anlayışı ve dönüşüm odaklı bakış açısı kazandırmayı hedefler. Bu program sayesinde liderler, sadece süreç değil; insan, değer ve kültür odaklı liderlik modellerini içselleştirerek ekiplerine ve organizasyonlarına ilham veren bir gelişim yolculuğuna başlar.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Program, klasik yöneticilik davranışlarından çevik liderliğe geçiş sürecini teorik altyapı ve uygulamalı egzersizlerle destekleyen çok boyutlu bir yapıya sahiptir. Liderlik stillerinin dönüşümü, psikolojik güvenlik, karar alma sistematiği, empati, geri bildirim kültürü, koçluk yaklaşımı ve sistemsel düşünme gibi konular derinlemesine işlenir. Katılımcılar, vaka analizleri, simülasyonlar, liderlik envanterleri ve koçluk egzersizleri aracılığıyla kendi liderlik tarzlarını yeniden inşa ederler.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • Çevik liderlik anlayışının temel prensipleri

    • Klasik yöneticilikten hizmetkâr liderliğe geçiş yaklaşımları

    • Psikolojik güvenlik ortamı oluşturma ve koruma yolları

    • Etkileşim bazlı liderlik: empati, dinleme, güven verme

    • Takımları yetkilendirme ve sorumluluk dağıtımı

    • Koçluk becerileriyle destekleyici liderlik yaklaşımı

    • Geri bildirim kültürü oluşturma ve geliştirme yöntemleri

    • Karar alma süreçlerinde şeffaflık ve katılımcılık

    • Çevik kültürün kuruma yayılması için stratejik liderlik

    ÇEVİK LİDERLİK
    KARAR ALMA SÜREÇLERİ

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Takımın potansiyelini açığa çıkaran liderlik refleksleri

    • Empati, aktif dinleme ve güven temelli ilişki kurma becerisi

    • Geri bildirimi motive edici ve geliştirici biçimde verme yetkinliği

    • Hizmetkâr liderlik yaklaşımıyla çevik takım yönetimi

    • Psikolojik güvenliğin liderlik yoluyla inşası

    • Çevik kültürü destekleyen liderlik davranış setleri geliştirme

    • Organizasyonel dönüşüme liderlik etme ve değişimi yönetme kapasitesi

    • Kendi liderlik tarzını analiz etme ve dönüştürme becerisi

    SPRINT
    ÜRÜN GELİŞTİRME

    Kimler katılmalı?

    Çevik Liderlik Gelişim Programı; yöneticiler, takım liderleri, departman yöneticileri, proje ve program yöneticileri başta olmak üzere liderlik pozisyonunda olan ve çevik dönüşüme aktif katkı sunmak isteyen herkes için uygundur. Ayrıca insan kaynakları profesyonelleri, organizasyonel gelişim sorumluları ve değişim elçileri bu programdan yüksek fayda sağlar. Çevik çerçeveleri yalnızca uygulamakla kalmayıp, kültürel bir dönüşüm aracı olarak kullanmak isteyen tüm liderler için güçlü bir gelişim fırsatıdır.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Çevik Liderlik Gelişim Programı, çevik metodolojilere dayalı ekip yönetimini, liderlik yetkinliklerini ve adaptif strateji geliştirmeyi hedefleyen tüm liderler için tasarlanmıştır. Özellikle aşağıdaki gruplara hitap eder:

    • C-Level Yöneticiler (CEO, CTO, CIO vb.),

    • Orta ve Üst Düzey Yöneticiler,

    • Scrum Master, Kanban Master ve Agile Coach pozisyonundaki profesyoneller,

    • Proje ve Ürün Yöneticileri,

    • Dijital Dönüşüm Liderleri,

    • Organizasyonel Değişim Süreçlerine Liderlik Edenler.

     

    Çevik Liderlik Gelişim Programı, liderlerin değişen iş dünyasında daha çevik, hızlı adapte olabilen ve etkin karar alabilen bireyler olmalarını sağlamayı amaçlar. Ana başlıklar şunlardır:

    • Çevik Liderlik Prensipleri ve Manifestosu: Çevik metodolojilerin liderlik süreçlerine entegre edilmesi.

    • Vizyon Oluşturma ve Stratejik Planlama: Organizasyonel vizyonun çevik yaklaşımlar ile desteklenmesi.

    • Değişim Yönetimi ve Adaptasyon Stratejileri: Hızla değişen pazarlara uyum sağlama ve direnç yönetimi.

    • Yüksek Performanslı Ekip Dinamikleri: Ekip içi motivasyon artırma, güçlendirme ve çatışma çözme teknikleri.

    • Koçluk ve Mentorluk Becerileri: Ekip üyelerinin gelişimini destekleme ve yönlendirme.

    • Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping): Süreçlerin değer odaklı analiz edilmesi ve optimizasyonu.

    • Veri Odaklı Karar Verme: Metrik takibi, KPI’lar ve performans ölçüm teknikleri.

    • Dijital Dönüşüm Liderliği: Dijital çağda organizasyonel dönüşüm süreçlerini yönetme.

    Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar, aşağıdaki yetkinlikleri kazanır:

    • Stratejik Liderlik Becerileri: Çevik metodolojilere uygun, hızlı karar alma ve yön belirleme.

    • Adaptif Yönetim Kabiliyeti: Değişime hızlı uyum sağlama ve ekipleri bu doğrultuda motive etme.

    • Etkili İletişim ve Geri Bildirim: Ekip içi şeffaf iletişim, yapıcı geri bildirim kültürü oluşturma.

    • Organizasyonel Dönüşüm Liderliği: Dijital dönüşüm ve süreç iyileştirme projelerine liderlik etme.

    • Değer Odaklı Düşünme: Müşteri ihtiyaçlarını hızlı algılayıp çözümler geliştirebilme.

    • Çatışma Yönetimi ve Problem Çözme: Takım içi anlaşmazlıkları çözme ve ortak hedefe odaklanma.

    Projera Eğitim ve Koçluk Programı, öğrenme sürecini en üst düzeye çıkaracak modern eğitim teknikleri kullanır:

    • Case Study Çalışmaları: Gerçek hayat liderlik senaryoları üzerinden analizler ve pratik uygulamalar.

    • Simülasyonlar ve Grup Çalışmaları: Liderlik kararları ve kriz yönetimi üzerine takım çalışmaları.

    • Role-Playing Uygulamaları: Liderlik krizleri ve çatışma çözümü gibi durumlarda gerçekçi canlandırmalar.

    • Workshop ve Çalıştaylar: Stratejik planlama, değer akış haritalama ve vizyon oluşturma üzerine uygulamalı eğitimler.

    • Projera Mentor Desteği: Eğitim süresince bire bir mentorluk ve geri bildirim seansları.

    • Metrik Bazlı Gelişim Takibi: Eğitim sürecinde belirlenen KPI’lar üzerinden performans ölçümü.

    Projera’nın sunduğu bu program, sadece teorik bilgi aktarmakla kalmaz, aynı zamanda uygulamalı liderlik teknikleri ile sahada aktif olarak kullanılabilecek yetkinlikler kazandırır:

    • Gerçek Projeler Üzerinden Deneyim: Eğitim boyunca liderlik simülasyonları ile sahaya yönelik pratikler yapılır.

    • Uygulama Odaklı Eğitim Modeli: Her modülde katılımcılar, öğrendiklerini kendi projelerine entegre eder.

    • Mentor Destekli Büyüme: Projera mentorları, her katılımcıya özel geri bildirimler sağlar.

    • Sektörel Odaklı Yaklaşım: Eğitim içerikleri, farklı sektörlerdeki liderlik pratiklerine göre uyarlanır.

    • Uluslararası Geçerlilik: Program sonunda alınan sertifika, global çevik topluluklar tarafından tanınır.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?