Product Owner Gelişim Programı
Product Owner Gelişim Programı, çevik takımlarda ürün yöneticisi rolünü üstlenen profesyonellerin stratejik bakış açısı, iş değeri odaklılık ve kullanıcı ihtiyaçlarına duyarlılık gibi yetkinlikleri geliştirmelerini hedefler. Katılımcılar, sadece Product Owner’ın sorumluluklarını değil; aynı zamanda çevik ürün yönetiminin temel ilkelerini, iş değeri önceliklendirmeyi, stakeholder yönetimini ve ürün vizyonu oluşturmayı da öğrenirler. Bu program, katılımcıları iş birliği odaklı, etkili karar veren ve çevik ürün takımlarına liderlik eden PO’lar haline getirir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Program, Scrum çerçevesi içinde Product Owner rolünü tüm yönleriyle ele alırken; aynı zamanda ürün yönetimi, kullanıcı değeri, roadmap oluşturma, MVP tanımlama, iş değeri önceliklendirme (value prioritization) ve müşteri geri bildirimi gibi başlıklara da derinlemesine girer. Eğitim boyunca katılımcılar gerçek ürün senaryoları, backlog yazma ve refinement egzersizleri, paydaş haritalama ve değer akışı analizi gibi uygulamalarla yetkinlik kazanır. Etkileşimli içerikler ve canlı uygulama çalışmaları sayesinde, katılımcılar öğrendiklerini doğrudan kendi iş ortamlarına taşıyabilir hale gelir.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
Product Owner rolü, sorumlulukları ve Scrum takımı içindeki yeri
Ürün vizyonu, stratejisi ve hedef belirleme teknikleri
Ürün yol haritası (Product Roadmap) oluşturma
Kullanıcı hikâyeleri (User Stories) yazma ve kabul kriterleri tanımlama
Backlog oluşturma, önceliklendirme (MoSCoW, WSJF, Kano vb.)
Sprint planlama ve takımla etkin iş birliği
Değer odaklı ürün geliştirme yaklaşımları
Paydaş yönetimi ve geri bildirim döngüsü oluşturma
MVP tanımı, ölçümleme ve iteratif iyileştirme stratejileri
Bu programda kazanacağınız beceriler
Ürün odaklı düşünme ve stratejik planlama yetkinliği
Scrum çerçevesinde etkili Product Owner’lık yapabilme becerisi
Backlog yönetimi ve önceliklendirme süreçlerini profesyonelce yürütebilme
Müşteri ihtiyaçlarını anlayarak değer üretmeye odaklanma refleksi
Ürün vizyonunu netleştirme ve tüm paydaşları bu vizyona hizalama becerisi
Kullanıcı odaklılık, test etme ve iteratif ürün geliştirme becerileri
Veriyle karar alma ve ürün başarı metriklerini oluşturma yetkinliği
Scrum takımına liderlik ederek çevik ürün yönetiminde etkili sonuçlar üretme
Kimler katılmalı?
Product Owner Gelişim Programı; ürün yöneticileri, iş analistleri, proje yöneticileri, pazarlama ve Ar-Ge ekiplerinde çalışan profesyoneller için uygundur. Aynı zamanda mevcut PO’lar, yeni atanmış ürün sorumluları, çevik dönüşümde ürün vizyonu rolünü üstlenen liderler ve startup/firma kurucuları için de ideal bir gelişim aracıdır. Ürün ve kullanıcı değeri yaratma konusunda daha stratejik, sürdürülebilir ve çevik bir bakış açısı kazanmak isteyen herkes katılabilir.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Product Owner Gelişim Programı, ürün geliştirme süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek ve çevik metodolojilerde uzmanlaşmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Özellikle aşağıdaki gruplara hitap eder:
Product Owner veya Ürün Yöneticisi olarak kariyerini derinleştirmek isteyenler,
Scrum takımlarıyla çalışan ve ürün vizyonu oluşturmak isteyen profesyoneller,
Yazılım ve ürün geliştirme süreçlerinde stratejik karar alıcılar,
Müşteri ihtiyaçlarını anlamak ve pazara uygun çözümler geliştirmek isteyen kişiler.
Product Owner Gelişim Programı, çevik ürün yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sağlar. Ana başlıklar şunlardır:
Ürün Vizyonu ve Stratejisi Oluşturma: Müşteri odaklı ürün vizyonu geliştirme, stratejik planlama ve pazar analizleri.
Product Backlog Yönetimi: Product Backlog’un etkili bir şekilde oluşturulması, önceliklendirilmesi ve optimize edilmesi.
Kullanıcı Hikayeleri ve Kabul Kriterleri Yazımı: Kullanıcı ihtiyaçlarını doğru anlamak ve net kabul kriterleriyle tanımlamak.
Stakeholder Yönetimi: İç ve dış paydaşlarla etkili iletişim kurmak, beklentileri yönetmek ve geri bildirimleri hızlı bir şekilde sürece entegre etmek.
Sprint Planlama ve Teslimat Yönetimi: Sprint’lerin başarılı bir şekilde planlanması ve süreçlerin takip edilmesi.
Değer Odaklı Teslimatlar: Müşteri memnuniyetini artıran, pazar değeri yüksek ürün özellikleri teslim etmek.
Metrik Kullanımı ve Performans Ölçümü: Ürün performansını ölçme ve iyileştirme süreçleri.
Programı tamamladığınızda aşağıdaki yetkinlikleri kazanmış olacaksınız:
Stratejik Ürün Yönetimi: Ürün vizyonunu oluşturma, pazar ihtiyaçlarını analiz etme ve stratejik planlama becerileri.
Etkili Backlog Yönetimi: Backlog’u optimize etme, önceliklendirme ve sprint planlamasını etkin bir şekilde yapabilme.
Değer Odaklı Düşünme: Müşteri ihtiyaçlarına en uygun çözümleri tasarlayabilme ve maksimum değer yaratma.
Paydaş Yönetimi ve İletişim Becerileri: İç ve dış paydaşlarla etkili iletişim kurma, beklentileri yönetme ve süreçleri şeffaf bir şekilde paylaşma.
Kabul Kriterleri ve Kullanıcı Hikayeleri Yazımı: Net, anlaşılır ve kabul edilebilir kullanıcı hikayeleri oluşturma.
Veri Tabanlı Karar Verme: Metrik ve analizler üzerinden veri odaklı karar alabilme becerisi.
Projera Eğitim ve Koçluk Programı, sadece teorik bilgi sağlamaz; aynı zamanda uygulamalı çalışmalar, gerçek senaryo analizleri ve canlı proje simülasyonları ile katılımcıların öğrendiklerini sahaya yansıtmalarını sağlar. Eğitim boyunca:
Case Study Çalışmaları: Gerçek hayat ürün yönetimi senaryoları üzerinden pratik yapılır.
Uygulamalı Backlog Yönetimi: Kendi projelerinize entegre edebileceğiniz backlog yönetim teknikleri üzerinde çalışılır.
Mentorluk Desteği: Eğitim süresince deneyimli Projera mentorları tarafından geri bildirimler alırsınız.
Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping): Ürün teslimat süreçlerini optimize etmek için analizler yapılır.
Projera’nın sunduğu bu program, sadece teorik bilgiyi değil, aynı zamanda pratik uygulamalarla desteklenen derinlemesine bir ürün yönetimi deneyimi sağlar. Projera’nın sektördeki deneyimi, eğitim programlarının global standartlara uygun şekilde tasarlanmasını sağlar:
Uygulamalı Öğrenme Modeli: Her modülde teorik bilginin yanında, katılımcılar gerçek projeler üzerinde pratik yapar.
Mentor Destekli Eğitim: Eğitim sürecinde Projera mentorları ile doğrudan iletişimde kalarak geri bildirimler alınır.
Uluslararası Geçerliliğe Sahip Sertifikasyon: Program sonunda alınan sertifika, global çevik topluluklar tarafından tanınır.
Sürekli Öğrenme ve Gelişim: Eğitim sonrası Projera topluluğuna katılarak düzenli güncellemeler ve sektörel gelişmelerden haberdar olursunuz.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
