Scrum / Kanban Master Gelişim Programı
Scrum / Kanban Master Gelişim Programı, çevik takımlara rehberlik edecek profesyonellerin iki temel çevik uygulama çerçevesi olan Scrum ve Kanban’a hâkim olmalarını sağlamayı amaçlar. Katılımcılar, sadece çerçeveleri değil; bu yaklaşımların ne zaman, nasıl ve hangi koşullarda uygulanması gerektiğini öğrenerek uygulayıcı ve yönlendirici rol üstlenir. Eğitim sonunda katılımcılar, çevik takım yönetimi, ritüel fasilitasyonu ve akış optimizasyonu gibi yetkinlikleri sahada kullanabilecek düzeye gelir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Program, Scrum ve Kanban’ın teorik temelini sağlamlaştırmakla başlar, ardından bu çerçevelerin pratik uygulamalarına ve takım yönetimi dinamiklerine odaklanır. Sprint bazlı iteratif planlama ile akış bazlı yönetim arasındaki farklar, görsel yönetim araçları, WIP limitleri, metrikler ve çevik ritüeller derinlemesine ele alınır. Katılımcılar, Scrum ve Kanban uygulamalarını vaka simülasyonlarıyla deneyimleyerek, gerçek dünyadaki karmaşık senaryolara uygulanabilir çözümler geliştirir.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
- Scrum ve Kanban’ın temel ilkeleri, yapı taşları ve farkları
- Scrum roller (Scrum Master, PO, Developer) ve ritüellerin derinlemesine incelenmesi
- Kanban panoları, akış yönetimi, görsel kontrol teknikleri
- Sprint planlama, günlük Scrum, review ve retrospective süreçlerinin fasilitasyonu
- WIP limitleri, Lead Time, Cycle Time gibi metriklerin yorumlanması
- Scrum Board ve Kanban Board üzerinde uygulamalı pratikler
- Akış iyileştirme, darboğaz tespiti ve süreç dengeleme yöntemleri
- Ekip içi çevik davranışlar, geri bildirim kültürü ve takım dinamikleri
- Koçluk yaklaşımıyla takım gelişimini destekleme
Bu programda kazanacağınız beceriler
Scrum ve Kanban çerçevelerini karşılaştırmalı ve bağlamsal kullanabilme
Çevik takım ritüellerini etkin şekilde yürütebilme ve kolaylaştırabilme
Görsel yönetim araçlarını kullanarak akışı şeffaflaştırma becerisi
Süreçlerdeki darboğazları veri ile tespit edip optimize etme yetkinliği
Sprint bazlı ve akış bazlı sistemlerin ihtiyaçlara göre uygulanması
Takım içi etkileşimi ve iş birliğini artırma refleksi
Çevik koçluk yaklaşımıyla takımlara yön verme
Çevik metrikleri yorumlayarak iyileştirme önerileri geliştirme becerisi
Kimler katılmalı?
Scrum / Kanban Master Gelişim Programı, çevik takım yönetimi becerilerini geliştirmek isteyen Scrum Master’lar, ekip liderleri, proje yöneticileri, ürün yöneticileri ve çevik dönüşüm sorumluları için uygundur. Ayrıca hem Scrum hem Kanban uygulamalarına hâkim olup, farklı bağlamlarda doğru çerçeveyi seçmek isteyen profesyoneller, bu eğitim sayesinde stratejik karar alma kapasitesini geliştirir. Ekiplerine rehberlik etmek, çevik kültürü yaygınlaştırmak ve çevik metodolojileri sahada uygulamaya geçirmek isteyen herkes için güçlü bir gelişim fırsatıdır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Bu programda, Scrum ve Kanban'ın temelleri ve farkları üzerinde derinlemesine bir anlayış kazandığınızda, her iki metodolojiyi uygulamak ve entegre etmek için nasıl bir strateji izlemeniz gerektiğini öğrenirsiniz. Bu farklar, takım yönetiminde esneklik, iş akışı optimizasyonu ve sürekli iyileştirme süreçlerinde etkinlik sağlar. Hangi durumlarda hangi metodolojiyi tercih etmeniz gerektiğini ve her iki metodolojiyi nasıl uyumlu hale getirebileceğinizi keşfedeceksiniz.
Scrum Master ve Kanban Master rollerini birbirinden bağımsız ama paralel olarak yürütmek, liderlik, adaptasyon ve organizasyonel beceriler gerektirir. Programda, her iki rolü birbirini tamamlayıcı bir şekilde nasıl yöneteceğiniz üzerinde durulacak ve iki metodolojiyi aynı takım içinde nasıl entegre edebileceğiniz konusunda derinlemesine bilgi alacaksınız. Bu beceri, hem liderlik becerilerinin geliştirilmesi hem de organizasyonel dönüşüm süreçlerine uyum sağlama açısından önemlidir.
Bu programda, Scrum ve Kanban’ın süreçleri üzerine bir analiz yaparak, ölçümleme ve metrikler kullanma becerisi kazanacaksınız. Takım dinamiklerini anlamak için hangi araçları kullanmanız gerektiğini ve zorlukları tespit etme sürecinde hangi kanban panoları, sprint analizleri gibi veri toplama yöntemlerini nasıl kullanabileceğinizi öğreneceksiniz. Aynı zamanda, bu araçlarla veri toplayarak takım performansını analiz edebilir ve iyileştirme alanlarını belirleyebilirsiniz.
Çevik liderlik, sadece metodolojiyi uygulamak değil, organizasyonel kültürü değiştirmek anlamına gelir. Programda, çevik liderlik yaklaşımının toplantı yönetimi, takım dinamikleri, sürekli geri bildirim gibi alanlarda nasıl bir dönüşüm başlatabileceğini öğrenirsiniz. Ancak bunun yanı sıra, karşılaşabileceğiniz en büyük engelleri (direnç, kültürel farklılıklar, iletişim eksiklikleri gibi) nasıl aşabileceğinizi de tartışacağız.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
