Skip links

A3 ile Proje Yönetimi

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

A3 ile Proje Yönetimi eğitimi, yalın düşünce prensiplerini temel alan A3 yaklaşımıyla, projelerin daha net, şeffaf ve odaklı bir şekilde yönetilmesini amaçlar. A3 formatı, problemi tanımlamaktan çözüm üretmeye, uygulamadan sonuç değerlendirmeye kadar tüm proje döngüsünü tek bir sayfada görsel ve stratejik bir şekilde sunar. Bu eğitimle katılımcılar, hem proje yönetimi becerilerini geliştirecek hem de yalın iletişim diliyle ekip içinde etkin bilgi paylaşımı sağlayabilecekler.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Eğitim, A3 düşünme modelini proje yönetimi süreçlerine nasıl entegre edeceğini uygulamalı olarak öğreten bir yapıdadır. Katılımcılar, problem çözme ve iyileştirme projelerini yalın bakış açısıyla nasıl yöneteceklerini öğrenir; proje döngüsünün her aşamasını A3 raporlama şablonu üzerinde çalışarak deneyimler. Eğitim süresince örnek vaka çalışmaları, şablon egzersizleri ve grup geri bildirimleri ile A3 kullanımı içselleştirilir. Bu yaklaşım, özellikle veri temelli, hızlı karar almayı gerektiren projelerde yüksek etki sağlar.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • A3 düşünme modelinin temel ilkeleri

    • A3 ile proje planlama ve yürütme adımları

    • Problem tanımı, hedef belirleme ve kök neden analizi yapma

    • Veri toplama, analiz etme ve çözüm önerileri geliştirme

    • Uygulama planı oluşturma ve takip etme

    • Sonuçların değerlendirilmesi ve öğrenilen derslerin aktarımı

    • A3 şablonu ile yalın ve etkili raporlama yapma

    • A3’ün liderlik, karar alma ve iletişim süreçlerindeki yeri

    A3 ŞABLONU
    KARAR MATRİSLERİ

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • A3 formatını kullanarak yalın ve etkili proje yönetimi yapabilme

    • Sorunları yapılandırılmış şekilde analiz etme ve çözüm üretme becerisi

    • Kök neden analizi ve veri temelli karar verme yetkinliği

    • Görsel düşünme ve sade iletişim ile ekip uyumunu artırma

    • Proje takibini sistematik ve sürdürülebilir hale getirme

    • Kurum içi raporlama ve sunum becerilerinde yalınlık kazanma

    • Süreç iyileştirme projelerine liderlik edebilme kapasitesi

    • Kurumsal öğrenme kültürünü destekleyen dökümantasyon alışkanlığı

    İNOVASYON
    DERİNLEMESİNE ANALİZ

    Kimler katılmalı?

    A3 ile Proje Yönetimi eğitimi, özellikle iyileştirme projeleri, problem çözme girişimleri ve yalın dönüşüm süreçlerinde aktif rol alan profesyoneller için tasarlanmıştır. Süreç liderleri, proje yöneticileri, kalite uzmanları, yalın dönüşüm ekipleri ve yöneticiler bu programdan doğrudan fayda sağlar. Ayrıca karar alma süreçlerinde daha açık, görsel ve stratejik bir yaklaşım benimsemek isteyen her seviyeden yönetici ve ekip üyesi için uygundur.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    A3, Toyota tarafından geliştirilen yalın problem çözme ve karar alma yaklaşımıdır. Proje yönetiminde A3 kullanımı, sadece planları belgelemekle kalmaz; düşünme biçimini sadeleştirir, ekipler arası iletişimi netleştirir ve çözüm süreçlerini görünür hale getirir. Projera bu yaklaşımı, klasik proje yönetiminden farklı olarak karar alma, öğrenme ve sorumluluk paylaşımı odaklı uygular.

     

    Eğitim, proje yöneticileri, takım liderleri, süreç sahipleri, ürün yöneticileri, Scrum Master’lar, çevik koçlar ve karar alma sürecine katkı sağlayan tüm ekip üyeleri için uygundur. Özellikle karmaşık problemleri yöneten, çapraz fonksiyonlu projelerde çalışan ve stratejik karar süreçlerine katkı sunan profesyoneller hedeflenmiştir.

     

    Projera'nın A3 yaklaşımı, şu alanlarda netlik ve değer sağlar:

    • Proje hedefinin, kapsamın ve bağlamın sadeleştirilerek tanımlanması

    • Kök neden analizine dayalı doğru problem tanımı

    • Veriye dayalı karar alma süreci

    • Uygulanabilir, sorumluluğu net aksiyon planları

    • Paydaşlar arası iletişim ve hizalanmanın güçlendirilmesi

    • Proje boyunca öğrenilenlerin sistematik olarak yansıtılması (learn & reflect)

    Projera, A3’ü sadece bir raporlama formatı olarak değil, kurum içi düşünme, karar alma ve iletişim pratiği olarak konumlandırır. Eğitim süreci boyunca katılımcılar, kendi projeleri üzerinden A3 oluşturur, mentörlük alır ve gerçek vakalarla çalışma fırsatı bulur. Ayrıca A3'ün sadece operasyonel değil, stratejik iletişim ve liderlik aracı olarak nasıl kullanılacağı detaylı biçimde aktarılır.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?