Skip links

Çevik Liderlik & PAL-E Hazırlık

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Agile dünyasında, Scrum ve Kanban tabanlı organizasyonlarda liderler ve yöneticilerin nasıl liderlik yapması gerektiği konusunda derin bir anlayış geliştirmek, başarılı bir çevik ortam için gerekli koşulların yaratılmasında kritik öneme sahiptir. Bu program, Scrum ve Agile çerçevelerini kullanarak Agile uygulamalarını öğrenerek, hem teorik hem de gerçek örneklerle liderin rolüne ilişkin anlayışınızı geliştirmenize yardımcı olur.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Çevik Liderlik & PAL-E (Professional Agile Leadership Essentials) Hazırlık Eğitimi, çevik liderlik becerilerini geliştirmek isteyen liderler, yöneticiler ve ekip sorumluları için tasarlanmış uluslararası sertifikalı bir programdır. Bu eğitim, liderlerin Agile metodolojilerini ve prensiplerini anlamalarını, uygulamalarını ve ekiplerini daha etkin bir şekilde yönlendirmelerini sağlamayı amaçlamaktadır. Katılımcıların çevik liderlik becerilerini geliştirmeleri, Agile prensipleri ve uygulamaları konusunda derinlemesine bilgi sahibi olmaları ve organizasyon genelinde çevik dönüşümü etkin bir şekilde yönlendirebilmeleridir.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • İnsanları motive etmek ve yönlendirmek, engelleri kaldırmak ve organizasyonu sürekli iyileştirmek için Scrum, Kanban ve Agile çerçevelerini kullanarak çevik uygulama teorisi ve örnekleri hakkında bilgi edinmek ve bilgi sahibi olmak.
    • Scrum Çerçevesini Anlamak ve Uygulamak: Deneysellik | Scrum Değerleri | Scrum Takımı
    • İnsanları ve Takımları Geliştirmek: Kendi Kendini Yöneten Takımlar | Liderlik Tarzları | Koçluk ve Mentorluk
    • Çeviklikle Ürün Yönetimi: Ürün Değeri | İş Stratejisi
    • Çevik Organizasyonu Geliştirmek: Organizasyonel Tasarım ve Yapı | Kanıt Temelli Yönetim
    ÇEVİK METODOLOJİLER
    SCRUM ÇERÇEVESİ

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Bu program sayesinde, çevik dönüşüm sürecinde karşılaşılan zorluklar ve engellerle başa çıkmak için gerekli becerileri öğreneceksiniz. Ayrıca, çevikliği ölçmenin faydalarını ve kuruluşlarda çevikliği ölçmek için kullanılan becerileri de kavrayacaksınız.
    • Agile prensiplerinin ve değerlerinin derinlemesine anlaşılması.
    • Çevik liderlik becerilerinin geliştirilmesi.
    • Takım dinamiklerinin ve performansının iyileştirilmesi.
    • Değişim yönetimi ve çevik dönüşüm stratejilerinin öğrenilmesi.
    • Agile uygulamalarının organizasyon genelinde yaygınlaştırılması.
    SCRUM
    AGILE PRENSİPLERİ

    Kimler katılmalı?

    Bu program, geçmişte yönetici pozisyonlarında bulunmuş kişilerin yanı sıra halen yönetici pozisyonunda olanlar ve liderlik pozisyonlarında bulunan ancak yönetici olmayan kişiler için önerilmektedir. Ayrıca, organizasyonlarda liderlik yapma ve insanları etkileme konusunda gelişmek isteyen herkesin de bu programa katılması faydalı olacaktır.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Program kapsamı

    Proje Yönetimi

    Proje Yönetimi Çerçevesi

    Proje Yönetimi Prensipleri

    Proje Yönetiminin Süreçleri

    Proje Yönetiminin Performans Alanları

    Proje Yönetiminin Bilgi Alanları

    Çevik Ortamda Proje Yönetimi

    Hibrit Proje Yönetimi

    Proje Yönetiminin Adaptasyonu

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Sık sorulan sorular

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakları planlama, yönetme ve kontrol etme sürecidir. Bu süreç, projenin başarıyla tamamlanması için gerekli olan faaliyetleri, zamanlama, bütçe ve kaynakları yöneterek gerçekleştirilir.

    Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.

    Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.

    Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.

    Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.

    Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      Hızlı Bilgi Al
      Memnuniyet Garantisi!
      Projera'ya Hoş Geldin👋
      Eğitimlerimiz hakkında bilgi sahibi olmak için tek tıkla bize ulaşabilirsin!
      Projera Garantisini Duydun Mu?