Kanban Ritüelleri Çalıştayları
Kanban Ritüelleri Çalıştayları’nın amacı, ekiplerin çevik yöntemleri Kanban sistematiği üzerinden uygulayabilmesini sağlamak; iş akışını şeffaflaştırmak, darboğazları yönetmek ve sürekli gelişimi sürdürülebilir hale getirmektir. Katılımcılar, Kanban’ın ritmik yapı taşı olan görsel akış yönetimini sadece kurmakla kalmaz, talepleri dengelemeyi, servis seviyelerini izlemeyi ve düzenli gözden geçirme – iyileştirme toplantılarını etkili şekilde yönetmeyi öğrenir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Bu çalıştay serisi; Kanban sisteminin temel bileşenleri ile başlar ve ardından ekiplerin sürekli gelişim odaklı ilerleyebilmeleri için gerekli Kanban ritüellerini uygulamalı biçimde öğretir. Eğitim süresince Daily Kanban, Replenishment Meeting, Service Delivery Review, Operations Review ve Kaizen Etkileşimleri gibi toplantılar senaryolar üzerinden canlandırılır. Katılımcılar, bu ritüellerin ne zaman, kimlerle, hangi veriyle ve hangi amaçla yapılacağını yaşayarak öğrenir. Ayrıca metrik okuma, akış analiz etme ve görsel pano pratikleriyle ritüellerin arkasındaki sistemi derinlemesine kavrarlar.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
Kanban sisteminin temel ilkeleri ve ritmik yapısı
Daily Kanban: Takım içi günlük akış dengeleme görüşmeleri
Replenishment Meeting: Backlog’tan seçilecek işlerin netleştirilmesi
Service Delivery Review: Hizmet performansı, taahhütler ve SLE takibi
Operations Review: Çapraz ekip hizalanması ve sistemsel darboğaz analizi
Kaizen Etkileşimleri: Süreç bazlı sürekli iyileştirme yaklaşımları
WIP limitleri ve akış verileriyle ritim oluşturma
Akış metrikleri (Lead Time, Cycle Time, Throughput) okuma ve yorumlama
Panoların toplantılarda nasıl etkin kullanılacağı
Kanban toplantılarında roller, veri kullanımı ve sonuç üretme becerisi
Bu programda kazanacağınız beceriler
Kanban ritüellerini etkili şekilde planlama ve yürütme becerisi
İş akışında şeffaflık ve öngörülebilirlik sağlama
Takım içi odaklanmayı ve kapasite yönetimini dengeleme refleksi
Akış verilerini kullanarak karar alma ve iyileştirme becerisi
Hizmet performansını değerlendirme ve beklenti yönetimi
Takım, departman ve organizasyon seviyesinde geri bildirim döngüsü kurma
Koçluk yaklaşımıyla sürekli gelişimi teşvik etme
Panoları sadece izleme değil, karar alma aracı olarak kullanma yetkinliği
Kimler katılmalı?
Kanban Ritüelleri Çalıştayları; Kanban sistemini kullanan ya da uygulamaya geçmek isteyen takımlar, akış bazlı çalışan ürün ekipleri, operasyon ekipleri, Scrum dışında çevikleşmek isteyen yapılar ve özellikle Scrum Master, Agile Coach, Takım Lideri gibi kolaylaştırıcı roller için özel olarak tasarlanmıştır. Ayrıca iş akışlarında verimlilik artırmak isteyen proje yöneticileri, süreç yöneticileri ve operasyonel mükemmellik ekipleri için de etkili ve doğrudan uygulanabilir bir deneyim sunar.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Kanban ritüelleri, iş akışının daha şeffaf ve verimli bir şekilde yönetilmesini sağlamak amacıyla tasarlanmış etkinliklerdir. Projera’nın çalıştaylarında ele alınan başlıca ritüeller şunlardır:
Daily Stand-up (Günlük Ayakta Toplantı): Takım üyelerinin ilerlemelerini ve mevcut engelleri paylaştığı, kısa süreli günlük toplantılardır.
Replenishment Meeting (Yenileme Toplantısı): Backlog’dan yeni işlerin alınması ve Kanban panosunda doğru sütunlara yerleştirilmesi amacıyla gerçekleştirilir.
Delivery Planning (Teslimat Planlama): Mevcut işlerin ne zaman tamamlanacağına dair tahminler yapılır ve teslimat süreçleri değerlendirilir.
Service Delivery Review (Hizmet Teslimatı Gözden Geçirme): Takımın genel performansı ve süreç akışları incelenir, iyileştirme alanları belirlenir.
Operations Review (Operasyonel Gözden Geçirme): Organizasyonel süreçler, kapasite planlaması ve darboğazlar analiz edilir.
Projera’nın çalıştaylarında bu ritüellerin yalnızca teorik temelleri değil, gerçek hayat senaryoları ile pratik uygulamaları da detaylı şekilde işlenir.
Projera’nın Kanban Ritüelleri Çalıştayları, Kanban metodolojisini iş süreçlerine entegre etmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır:
Proje Yöneticileri ve Takım Liderleri
Scrum Masterlar ve Agile Coach’lar
Yazılım Geliştiricileri ve Test Uzmanları
Süreç Yöneticileri ve Operasyon Uzmanları
Çevik Dönüşüm Danışmanları
Bu eğitim, özellikle operasyonel süreçleri daha verimli hale getirmek ve darboğazları ortadan kaldırmak isteyen profesyoneller için idealdir.
Projera’nın çalıştayları, Kanban’ın temel prensipleri olan "Görselleştirme", "Çalışmaları Sınırlandırma" ve "Akışı Yönetme" kavramları üzerine odaklanır. Bu sayede:
İş Akışının Şeffaflığı Artar: Her bir iş parçasının durumu net bir şekilde izlenebilir.
Darboğazlar Hızla Tespit Edilir: Süreç akışında yavaşlayan noktalar anında fark edilir ve iyileştirilir.
Çoklu İş Yükü Azalır: "Work in Progress (WIP) Limitleri" belirlenir, fazla iş yükü kontrol altına alınır.
Daha Kısa Teslim Süreleri Sağlanır: Önceliklendirme ve doğru planlama sayesinde ürünler daha hızlı teslim edilir.
Sürekli İyileştirme Kültürü Gelişir: Kanban prensiplerine dayalı geri bildirim döngüleriyle süreçler düzenli olarak gözden geçirilir.
Projera’nın eğitim metodolojisi, "Uygulamalı Kanban Öğrenme Modeli" üzerine inşa edilmiştir:
Gerçek Zamanlı Simülasyonlar: Katılımcılar, canlı proje ortamlarını simüle eden çalışmalarda Kanban panoları oluşturur ve yönetirler.
Problem Çözme Atölyeleri: Darboğaz tespiti, süreç optimizasyonu ve operasyonel iyileştirmeler üzerinde pratik uygulamalar yapılır.
Mentorluk ve Koçluk Desteği: Deneyimli Kanban Koçları, ritüellerin doğru uygulanması ve verimliliğin artırılması konusunda katılımcılara rehberlik ederler.
Sürekli Geri Bildirim Döngüleri: Eğitim süreci boyunca, iyileştirme alanları düzenli olarak değerlendirilir.
Her iki yöntem de çevik proje yönetimini desteklese de, bazı temel farklılıklar bulunmaktadır:
Zaman Çerçevesi: Scrum, belirli süreli Sprint’ler ile çalışırken, Kanban sürekli akış (Continuous Flow) prensibiyle işler.
Roller ve Sorumluluklar: Scrum’da net roller (Scrum Master, Product Owner, Development Team) bulunurken, Kanban’da roller daha esnektir.
Backlog Yönetimi: Scrum’da Backlog önceliklendirilir ve Sprint başında planlanır. Kanban’da ise sürekli akış halinde işler yenilenir.
Ritüellerin Kapsamı: Scrum’ın sabit ritüelleri varken (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective), Kanban daha esnek ve ihtiyaca göre uyarlanabilirdir.
Projera’nın çalıştayları, bu farkları derinlemesine inceleyerek hangi yöntemin hangi senaryolarda daha etkili olacağını öğretir.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
