Çevik Zeka: Metrikler, Ölçüm ve Sürekli Gelişim
Bu program, çevik takımların performansını ölçmek, anlamlandırmak ve iyileştirmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Çevik Zeka bakış açısıyla, sayılara sadece raporlama aracı değil, öğrenme ve gelişim rehberi olarak bakılır. Eğitimde; takım verimliliğinden müşteri memnuniyetine, teslimat sürelerinden iş kalitesine kadar farklı metriklerin nasıl seçileceği, nasıl yorumlanacağı ve sürekli gelişim döngüsüne nasıl entegre edileceği uygulamalı örneklerle aktarılır. Amaç; ölçmek için değil, gelişmek için ölçmek.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Çevik Zeka: Metrikler, Ölçüm ve Sürekli Gelişim” programı, çevik takımların ve organizasyonların performansını daha iyi anlamak, ölçmek ve sürekli geliştirmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu eğitimde, metriklerin sadece birer raporlama aracı değil, aynı zamanda öğrenme, içgörü üretme ve gelişim fırsatlarını ortaya çıkarma aracı olduğu vurgulanır. Katılımcılar; teslimat hızı, değer üretimi, takım sağlığı ve müşteri memnuniyeti gibi farklı metrikleri nasıl seçeceklerini, nasıl yorumlayacaklarını ve bu verileri nasıl anlamlı aksiyonlara dönüştüreceklerini öğreneceklerdir. Teorik bilgiler, gerçek senaryolar ve interaktif uygulamalarla desteklenerek sunulur.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
Çevik metodolojilerde metriklerin rolü ve stratejik önemi
Takım verimliliği, teslimat süresi, iş kalitesi ve müşteri değeri gibi temel metrikler
Doğru metrikleri seçme, yorumlama ve ekip dinamiklerine uygun hale getirme
Ölçüm körlüğünden kaçınarak gerçekten anlamlı verilerle çalışma
Sürekli gelişimi destekleyen ölçüm ve geribildirim döngüleri oluşturma
Ekiplerle birlikte veri okuma, değerlendirme ve öğrenme kültürü geliştirme
Metriklerin motivasyonu artıracak şekilde kullanımı ve şeffaflıkla yönetimi
Bu programda kazanacağınız beceriler
Çevik takımlar için anlamlı ve etkili metrikler tasarlayabilme
Teslimat süresi, verimlilik, değer üretimi ve takım sağlığı gibi konularda ölçüm yapabilme
Verileri yorumlayarak içgörü üretme ve gelişim alanlarını belirleyebilme
Sürekli gelişim için ölçüm ve geribildirim döngüleri oluşturma
Metrikleri ekip motivasyonunu artıracak şekilde kullanma
Ekiplerle birlikte veri üzerinden öğrenme ve karar alma kültürü inşa etme
Stratejik hedeflerle uyumlu, sade ama etkili bir ölçüm sistemi kurma
Kimler katılmalı?
Bu programa, çevik ekiplerin performansını veriye dayalı şekilde değerlendirmek ve sürekli gelişimi desteklemek isteyen tüm profesyoneller katılabilir. Özellikle Scrum Master’lar, Agile koçlar, ürün ve proje yöneticileri, takım liderleri ve çevik yöntemlerle çalışan ekip üyeleri için program yüksek fayda sağlar. Ayrıca organizasyonel gelişim, süreç iyileştirme ve karar alma süreçlerinde ölçüm kültürünü güçlendirmek isteyen İK ve dönüşüm ekipleri de hedef kitlenin parçasıdır. Metrikleri sadece sayısal göstergeler değil, stratejik gelişim araçları olarak kullanmak isteyen herkes bu eğitime katılabilir.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Program kapsamı
Proje Yönetimi
Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje Yönetimi Prensipleri
Proje Yönetiminin Süreçleri
Proje Yönetiminin Performans Alanları
Proje Yönetiminin Bilgi Alanları
Çevik Ortamda Proje Yönetimi
Hibrit Proje Yönetimi
Proje Yönetiminin Adaptasyonu
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.
Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.
Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.
Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.
Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
