Scrum Ritüelleri Çalıştayları
Kapalı Sınıf
Türkçe / İngilizce
Online / Fiziksel
12 Saat
Scrum Ritüelleri Çalıştayları’nın amacı, çevik takımların ve Scrum Master’ların Sprint içindeki temel ritüelleri etkin, doğru ve değer üreten şekilde uygulayabilmelerini sağlamaktır. Bu çalıştay serisiyle katılımcılar, sadece teorik bilgi değil; gerçekçi senaryolar ve simülasyonlar üzerinden, her ritüelin amacını, yapısını, sık yapılan hataları ve en iyi uygulamaları deneyimleyerek öğrenirler. Amaç, çevik takım içindeki iletişim kalitesini, odaklanmayı ve sürekli gelişimi ritüeller yoluyla desteklemektir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Program, Scrum’ın dört ana ritüeli olan Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint Review ve Sprint Retrospective üzerine ayrı ayrı yapılandırılmış interaktif oturumlardan oluşur. Her oturum, ritüelin yapısı, hedefi ve takım üzerindeki etkisiyle başlar; ardından vaka simülasyonları, rol oyunları ve grup içi fasilitasyon egzersizleriyle devam eder. Katılımcılar, bu ritüelleri yalnızca yürütmek değil, amaç odaklı kolaylaştırmak ve sürekli iyileştirmek için de gerekli olan refleksleri kazanır.
Bu Eğitimi Alan Firmalar






Bu programda neler öğreneceksiniz?
Scrum ritüellerinin amacı, yapısı ve doğru zamanlaması
Sprint Planlama: Hedef belirleme, kapasite planlama ve backlog işleme
Günlük Scrum: Takım içi senkronizasyon ve görünürlük oluşturma
Sprint Review: Ürün geliştirme çıktılarının sergilenmesi ve geri bildirim alma
Sprint Retrospective: Süreç iyileştirme, güven inşa etme ve aksiyon alma
Her ritüel için kolaylaştırıcılık (facilitation) teknikleri
Rol dağılımı, zaman yönetimi ve verimli toplantı kültürü
Anti-pattern’ler: Sık yapılan hatalar ve dikkat edilmesi gereken noktalar
Takım içi ritüel olgunluk seviyesini ölçümleme ve geliştirme

Bu programda kazanacağınız beceriler
Scrum ritüellerini amacına uygun şekilde yürütme becerisi
Takım içi iletişimi ve iş birliğini güçlendiren fasilitasyon yetkinliği
Sprint hedefi oluşturma ve başarı kriterlerini netleştirme refleksi
Geri bildirim alma-verme ve retrospektif kültürünü inşa etme alışkanlığı
Toplantılarda odaklanma, zamanlama ve çıktı üretme disiplini
Rol bazlı sorumlulukların netleştirilmesi ve ritüellerde etkin katılım sağlama
Takım olgunluğuna göre ritüel stratejisi geliştirme
Scrum Master’lar için ritüellerde rehberlik, yönlendirme ve koçluk becerileri

Kimler katılmalı?
Scrum Ritüelleri Çalıştayları; aktif olarak Scrum uygulayan takımlar, Scrum Master’lar, Product Owner’lar ve çevik takım liderleri için özel olarak tasarlanmıştır. Ayrıca çevik dönüşüm sürecindeki kurumlar, bu çalıştay serisi ile ekiplerinin çevik ritüellere dair becerilerini artırarak daha verimli ve hedef odaklı çalışma kültürüne ulaşabilir. Yeni başlayanlar için uygulamalı öğrenme imkânı sunarken, deneyimli ekipler için derinleştirme ve iyileştirme fırsatı sağlar.

Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!







Eğitmenler

Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.

Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Scrum ritüelleri, Scrum çerçevesinde proje yönetiminin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayan dört temel toplantıdan oluşur:
Sprint Planning (Sprint Planlama): Sprint boyunca yapılacak işlerin planlandığı, hedeflerin belirlendiği oturum.
Daily Scrum (Günlük Scrum): Takımın her gün kısa toplantılarla ilerlemeyi gözden geçirdiği süreç.
Sprint Review (Sprint Gözden Geçirme): Sprint sonunda üretilen çıktıların paydaşlarla değerlendirildiği toplantı.
Sprint Retrospective (Sprint Retrospektifi): Takımın süreçleri iyileştirmek için toplandığı içsel değerlendirme oturumu.
Projera’nın çalıştaylarında, bu ritüellerin sadece teorik temelleri değil, pratik uygulama yöntemleri de detaylı şekilde ele alınır. Katılımcılar gerçek proje simülasyonlarıyla ritüelleri deneyimler ve etkin yönetim tekniklerini öğrenirler.
Projera’nın çalıştayları, Scrum Master ve Product Owner rollerine odaklanarak onların rollerini derinlemesine kavramalarını sağlar:
Scrum Master: Sprint planlaması, günlük toplantılar, süreç iyileştirme ve takım koçluğu konusunda daha yetkin hale gelir. Ayrıca engellerin hızlıca tespit edilip kaldırılması konusunda pratik beceriler kazanır.
Product Owner: Backlog yönetimi, önceliklendirme, müşteri beklentilerini doğru anlama ve Sprint hedeflerinin belirlenmesi konusunda daha etkin bir yaklaşım geliştirir.
Her iki rol de, Projera’nın eğitimleri sayesinde Sprint döngülerini daha verimli ve sonuç odaklı yönetebilirler.
Projera’nın düzenlediği Scrum Ritüelleri Çalıştayları, katılımcılara çeşitli avantajlar sunar:
Uygulamalı Öğrenme: Gerçek zamanlı proje simülasyonlarıyla teorik bilgilerin pratikte nasıl uygulanacağını öğrenirler.
İletişim ve Şeffaflık: Daily Scrum toplantıları sayesinde takım içi iletişim güçlenir ve iş süreçleri şeffaflaşır.
Problem Çözme Yetkinliği: Sprint sürecinde karşılaşılan engellerin tespiti ve çözümü hızlanır.
Sürekli İyileştirme Kültürü: Sprint Retrospective oturumları ile süreçler düzenli olarak değerlendirilir ve iyileştirilir.
Geri Bildirim Kültürü: Sprint Review toplantıları ile paydaşlardan alınan geri bildirimler ışığında ürün sürekli geliştirilir.
Projera’nın eğitim metodolojisi, "Uygulamalı Çevik Öğrenme" modeline dayanır:
Gerçek Proje Simülasyonları: Katılımcılar, canlı proje ortamlarını simüle eden çalışmalara katılırlar.
Mentorluk ve Koçluk: Deneyimli çevik koçlar, her ritüelin doğru anlaşılması ve uygulanması için katılımcılara rehberlik ederler.
İnteraktif Atölyeler: Grup çalışmaları, vaka analizleri ve role-playing aktiviteleriyle ritüeller derinlemesine incelenir.
Sürekli Geri Bildirim: Eğitim süreci boyunca katılımcılara güçlü geri bildirimler sağlanır.
Projera’nın Scrum Ritüelleri Çalıştayları, çevik yöntemlerle çalışan veya çalışmak isteyen tüm profesyoneller için uygundur:
Scrum Masterlar ve Product Ownerlar
Proje Yöneticileri ve Takım Liderleri
Yazılım Geliştiricileri ve Test Uzmanları
Analistler ve Süreç Yöneticileri
Çevik Dönüşüm Liderleri ve Organizasyonel Gelişim Uzmanları
Bu çalıştaylar, özellikle çevik dönüşüm süreçlerine liderlik eden profesyonellerin yetkinliklerini artırmaya odaklanır.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Uygulamaya Yönelik & Pratik
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar

























































































Katılımcıların görüşleri
Hasan Işıkdoğan, Stratejik Proje Yöneticisi / Kuveyt Türk
Taner Turgut, Proje Yöneticisi / Kuveyt Türk
Bayram Kahraman, Fon Tahsis Ekibi / Yazılım Mühendisi / Kuveyt Türk
Esma Tezcan, Stratejik Program Yönetim Ofisi / Portföy Yöneticisi / Kuveyt Türk
Projera Bültenine Abone Ol
