Çevik Proje Yönetimi Eğitimi
Bu eğitimin amacı, klasik proje yönetimi modellerinin ötesine geçerek; müşteri ihtiyaçlarına hızlı yanıt verebilen, değişime açık, iş birliği temelli ve sürdürülebilir çevik proje yönetim yetkinliklerini kazandırmaktır. Katılımcılar, çevik yöntemlerin felsefesini, temel çerçevelerini ve pratik uygulama tekniklerini öğrenerek; belirsizlik ortamında daha etkin liderlik, planlama ve takım yönetimi becerileri geliştirir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Program, Agile Manifesto ve çevik prensiplerle başlar; ardından Scrum ve Kanban gibi yaygın kullanılan çerçeveler detaylı biçimde ele alınır. Eğitimde sprint yönetimi, görev takibi, çevik planlama, kullanıcı hikâyeleri yazımı, backlog yönetimi, iteratif teslimat, geri bildirim döngüleri ve takım fasilitasyonu gibi başlıklar hem teorik hem uygulamalı olarak işlenir. Ayrıca çevik liderlik, paydaş yönetimi ve çevik metrikler de programın kapsamındadır.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
Agile Manifesto ve çevik değerlerin temelleri
Scrum çerçevesi: roller, ritüeller ve artefaktlar
Kanban panosu, akış yönetimi ve WIP limitleri
Sprint planlama, günlük toplantılar, review ve retrospective uygulamaları
Kullanıcı hikâyeleri, kabul kriterleri ve backlog yönetimi
Minimum Viable Product (MVP) yaklaşımı ile iteratif geliştirme
Çevik metrikler: velocity, burn-down/up chart, lead time, cycle time
Takım içi fasilitasyon, geri bildirim kültürü ve sürekli iyileştirme
Çevik liderlik, paydaş yönetimi ve çevik proje roadmap’leri
Bu programda kazanacağınız beceriler
Çevik çerçevelerle esnek ve etkili proje yönetimi yapabilme
Takımlar arası iş birliğini artırma ve engelleri kaldırma becerisi
Kullanıcı ihtiyaçlarını doğru analiz ederek müşteri değerini artırma
Iteratif planlama ve sprint yönetimiyle hızlı teslim kültürü kazanma
Süreç verilerini okuyarak karar alma ve sürekli iyileştirme uygulama
Fasilitasyon teknikleri ile takım toplantılarını etkinleştirme
Çevik liderlik duruşu geliştirerek değişim ortamlarında güven yaratma
Geleneksel ve çevik proje yönetimi arasındaki farkları değerlendirme
Kimler katılmalı?
Çevik Proje Yönetimi eğitimi; proje yöneticileri, ürün yöneticileri, Scrum Master’lar, takım liderleri, yazılım geliştirme ve iş geliştirme ekipleri başta olmak üzere, çevik çerçevelerle proje yönetmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur. Ayrıca çevik dönüşüm sürecinde yer alan kurumlar, bu eğitimle ekiplerinin çevik pratiklerde hizalanmasını sağlayarak verimlilik ve etkileşim kalitesini artırabilir.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Program kapsamı
Proje Yönetimi
Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje Yönetimi Prensipleri
Proje Yönetiminin Süreçleri
Proje Yönetiminin Performans Alanları
Proje Yönetiminin Bilgi Alanları
Çevik Ortamda Proje Yönetimi
Hibrit Proje Yönetimi
Proje Yönetiminin Adaptasyonu
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.
Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.
Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.
Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.
Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
