Amaç ve Fayda Perspektifi / Soru Sorma Çalıştayı
Bu çalıştayın amacı, bireylerin ve ekiplerin yaptığı işin ardındaki amaç ve fayda boyutunu derinlemesine düşünmelerini sağlamak ve karar alma süreçlerinde daha anlamlı, odaklı ve etkili sorular sormalarına yardımcı olmaktır. Katılımcılar; stratejik düşünme, sistematik sorgulama ve anlam odaklı iletişim becerilerini geliştirerek, sadece çözüm üretmeye değil, doğru sorunu doğru şekilde tanımlamaya odaklanır. Eğitim; bireysel farkındalığı artırırken aynı zamanda ekip içi iş birliğini güçlendirir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Bu çalıştay, iki temel modülden oluşur: Amaç ve Fayda Perspektifi – katılımcıların kendi işlerinde neden odaklı düşünmelerini, ürettikleri çıktının kime, ne şekilde hizmet ettiğini sorgulamalarını sağlar. Soru Sorma Becerileri – katılımcıların varsayımları test edebilen, düşünmeyi tetikleyen ve daha açık iletişim kurmalarını sağlayacak etkili soru türlerini öğrenmelerini hedefler. Program boyunca vaka analizleri, soru döngüsü egzersizleri, bireysel yansıma çalışmaları ve grup tartışmalarıyla öğrenme pekiştirilir. Çalıştay sonunda katılımcılar, "daha az konuşan ama daha çok anlam yaratan" bir düşünme modeline geçiş yapar.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
“Amaç” ve “çıktı” arasındaki farkı ayırt etme
Yaptığınız işin kim için, ne zaman, neden anlamlı olduğunu sorgulama
Fayda üretmeyen eylemleri tespit edebilme
Güçlü soruların özellikleri: açık, tarafsız, tetikleyici
Soru türleri: keşif soruları, yansıtıcı sorular, meydan okuyan sorular
Sorgulayıcı ve koçvari iletişim biçimi geliştirme
Varsayım sorgulama ve öğrenen ekip kültürü oluşturma
Takım içinde daha kaliteli diyalog ve karar alma ortamı yaratma
Bu programda kazanacağınız beceriler
İş yaparken daha stratejik ve anlam odaklı düşünme yetkinliği
Sadece çözüm aramak yerine problemin kökünü irdeleyebilme refleksi
Etkili, güçlü ve hedefe yönelik soru sorma becerisi
Varsayımları fark etme ve değiştirme becerisi
Takım içinde derinleştirici, çatışmadan uzak iletişim kurabilme
Empatik, açık uçlu, katılım teşvik eden iletişim tarzı geliştirme
Daha net hedefler koyma ve bu hedeflerle eylemi hizalama yeteneği
Toplantı ve karar süreçlerinde düşünsel kaliteyi artırma alışkanlığı
Kimler katılmalı?
Bu çalıştay; liderler, takım üyeleri, Scrum Master’lar, ürün yöneticileri, iş analistleri, proje yöneticileri, İK profesyonelleri ve etkili iletişim kurmak isteyen her profesyonel için uygundur. Özellikle "çok çalışıyoruz ama ne için?" sorusu sıkça gündeme gelen takımlar, bu çalıştayla birlikte stratejik odak kazanır. Koçluk, mentorluk, fasilitasyon ve liderlik rolleri olan herkes için anlam odaklı iletişimde ustalaşmak açısından çok değerli bir fırsattır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Amaç ve fayda perspektifi oluşturmak, her düzeydeki liderin ve profesyonelin stratejik düşünme yetkinliğini geliştirmesi için kritik bir beceridir. Bu çalıştay, takım liderleri, Scrum Master’lar, proje yöneticileri, İK profesyonelleri ve iş geliştirme uzmanları başta olmak üzere stratejik düşünce ve katılımcı karar alma süreçlerini geliştirmek isteyen tüm profesyonellere yöneliktir.
Amaç ve fayda perspektifi, herhangi bir işin veya projenin başarısını ölçmenin temelini oluşturur. Bu perspektif, hem bireylerin hem de organizasyonların net bir vizyon geliştirmesine yardımcı olur ve işe değer katan unsurları netleştirir. Katılımcılar, bu çalıştay sayesinde, sadece bir hedefe ulaşmayı değil, o hedefin sağladığı faydaları ve katma değeri anlayarak daha bilinçli kararlar almayı öğrenirler.
Çalıştayda katılımcılar aşağıdaki önemli başlıklarda derinlemesine bilgi sahibi olacaklardır:
Amaç ve Fayda İlişkisi: Hedeflerin, organizasyonel amaçlarla nasıl hizalanacağı ve faydaların nasıl tanımlanacağı
Fayda Analizi: Organizasyonel fayda yaratma ve stratejik değer oluşturma
Soru Sorma Teknikleri: İyi sorular sormanın ve doğru bilgilere ulaşmanın önemi
Değer Odaklı Karar Verme: Değerli ve sürdürülebilir kararlar almak için gereksinimler
Etkili İletişim: Amaç ve fayda perspektifini takım ve paydaşlarla etkili şekilde paylaşmak
Pratik Soru Sorma: Vizyon ve fayda analizini geliştiren sorularla yönlendirme
Çalıştay sonunda katılımcılar:
Hedef belirleme ve stratejik fayda yaratma süreçlerinde etkili olacak,
Kendi işlerinde veya projelerinde amaç ve fayda perspektifi oluşturacak,
Soru sorma tekniklerini kullanarak daha derinlemesine analiz yapacak ve sorunları çözmek için yenilikçi sorular sorabilecek,
Takım içi karar alma süreçlerinde değer odaklı düşünme becerilerini geliştirecek,
Fayda analizlerini daha net bir şekilde yaparak, paydaşlara ve yöneticilere daha güçlü öneriler sunabilecek.
Projera'nın Amaç ve Fayda Perspektifi Çalıştayı, katılımcıları sadece bilgilendirmekle kalmaz, aynı zamanda yeni düşünme biçimleri ve soru sorma teknikleri sunarak, daha derinlemesine analiz yapmalarını sağlar. Eğitimin farklılığı, katılımcılara sorularla düşünme becerisi kazandırarak, kritik düşünme ve stratejik kararlar alabilme yeteneklerini güçlendirmeleridir. Ayrıca, pratik uygulamalar ve gerçek yaşam senaryoları üzerinden yapılan tartışmalar, katılımcıların gerçek iş dünyasında kullanabilecekleri beceriler kazanmalarını sağlar.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
