Çevik Koçluğa Geçiş Programı
Çevik Koçluğa Geçiş Programı, çevik uygulamaları bilen ve aktif olarak yöneten profesyonellerin, koçluk bakış açısı ve becerileriyle çevik dönüşüme daha derin bir katkı sunmalarını sağlamayı amaçlar. Program; Scrum Master’lardan çevik liderlere, çevik liderlerden organizasyonel koçlara geçişi destekleyen bir bilgi, beceri ve içsel dönüşüm süreci sunar. Katılımcılar, çevikliği sadece uygulamakla kalmayıp, değişim süreçlerine liderlik edecek koçluk reflekslerini geliştirir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Program; çevik koçluk yaklaşımının temel bileşenlerini, koçluk ve mentorluk arasındaki farkları, sistemik koçluk prensiplerini ve takım koçluğunun pratiklerini içeren çok yönlü bir içerik sunar. Özellikle aktif Scrum Master’lar ve çevik liderler için yapılandırılmış bu programda; koçluk duruşu, güçlü soru sorma, aktif dinleme, geribildirim verme, dirençle başa çıkma, güven inşası ve takım uyumu oluşturma gibi konular sahaya dönük, uygulanabilir araçlarla aktarılır. Eğitim süresince vaka çalışmaları, rol oyunları ve koçluk simülasyonları ile derinlemesine öğrenme sağlanır.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
Çevik koçluk nedir, neden gereklidir?
Koçluk, mentorluk, danışmanlık ve fasilitasyon arasındaki farklar
Çevik koçun sorumlulukları, duruşu ve etik sınırları
Takım koçluğu ve yüksek performans kültürü oluşturma
Koçluk iletişimi: aktif dinleme, güçlü sorular, empatik yansıtma
Takım gelişim evreleri ve grup dinamiklerini yönetme
Psikolojik güvenlik ve güven inşası teknikleri
Dirençle başa çıkma, çatışma çözme ve zor diyalogları yönetme
Organizasyonel koçlukta sistemsel bakış ve kültür dönüşümü
Bu programda kazanacağınız beceriler
Takımları gözlemleyip doğru zamanda doğru müdahaleyi yapma becerisi
Koçluk araçlarıyla takım gelişimine yön verme yetkinliği
Aktif dinleme, güçlü soru sorma ve tarafsızlık refleksi geliştirme
Takımda güven temelli ilişkiler kurma ve sürdürülebilir hale getirme
Takım uyumu ve etkileşimini artıran koçluk tekniklerini uygulayabilme
Direnç, belirsizlik ve çatışma gibi zorlu alanları yönetme becerisi
Çevik kültürü yaygınlaştıracak liderlik tarzı geliştirme
Organizasyonel düzeyde değişimi gözlemleme ve yönlendirme kapasitesi
Kimler katılmalı?
Bu programa, özellikle aktif olarak Scrum Master, Agile Team Lead veya çevik dönüşüm sorumlusu olarak görev yapan profesyoneller katılmalıdır. Aynı zamanda çevik pratik bilgisi olan, ancak takımlarla daha etkili çalışmak ve koçluk becerileriyle etki alanını genişletmek isteyen yöneticiler, insan kaynakları profesyonelleri, ürün yöneticileri ve organizasyonel gelişim danışmanları için de güçlü bir gelişim alanı sunar. Çevik dönüşümde sadece “uygulayan” değil, “dönüştüren” olmak isteyen herkes için ideal bir programdır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Bu program, mevcut liderlik ve yönetim becerilerini çevik koçluk becerileriyle derinleştirmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Özellikle aşağıdaki gruplar fayda sağlar:
Scrum Master ve Agile Coach olarak çalışan profesyoneller,
Takım Liderleri ve Proje Yöneticileri,
Dijital Dönüşüm Liderleri ve Yönetici Koçları,
Çevik Dönüşüm Süreçlerine Liderlik Eden Yöneticiler,
Organizasyonel Değişim ve Adaptasyon Rolleri üstlenenler.
Çevik Koçluğa Geçiş Programı, çevik koçların ihtiyaç duyduğu temel bilgi ve becerileri kapsar:
Çevik Koçluğun Temel İlkeleri: Koçluk yaklaşımı ve çeviklik ilişkisi.
Takım Dinamiklerini Anlama: Yüksek performanslı ekip yapıları ve motivasyon teknikleri.
Güçlü Soru Sorma Becerileri: Takım içi farkındalık artırma teknikleri.
Geri Bildirim Verme ve Alma: Yapıcı geri bildirim kültürü oluşturma.
Liderlikte Koçluk Yaklaşımı: Yönlendirici değil, destekleyici liderlik uygulamaları.
Fasilitasyon Teknikleri: Retrospektif ve sprint planlama toplantılarında etkin rol alma.
Çevik Dönüşüm Mentorluğu: Organizasyonel adaptasyon süreçlerine koçluk yapma.
Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar:
Koçluk Becerileri: Takımları yönlendirmeden, doğru sorularla kendi çözümlerini bulmalarını sağlama.
Güçlü İletişim ve Dinleme: Takım üyelerini aktif dinleme ve iç görü oluşturma yetisi.
Yüksek Takım Verimliliği: Motivasyon ve bağlılık yaratarak yüksek performans elde etme.
Problem Çözme ve Çatışma Yönetimi: Takım içi çatışmaları yapıcı bir şekilde yönetme.
Fasilitasyon Becerileri: Sprint değerlendirme ve retrospektif toplantılarını etkin şekilde yönetme.
Liderlik Yaklaşımında Dönüşüm: Geleneksel liderlik anlayışından çevik koçluk bakış açısına geçiş.
Projera Eğitim ve Koçluk Programı, teorik bilgiyi pratiğe dönüştürmeyi hedefleyen modern yaklaşımlar kullanır:
Uygulamalı Çalıştaylar: Koçluk tekniklerinin simülasyonlarla pekiştirilmesi.
Vaka Analizleri: Gerçek hayat örnekleriyle çevik koçluk pratiği.
Role-Playing ve Grup Dinamikleri: Takım içi iletişim ve sorun çözme becerileri üzerinde çalışmalar.
Mentorluk ve Birebir Koçluk Seansları: Deneyimli çevik koçlardan geri bildirim alma.
Gerçek Proje Simülasyonları: Proje ortamında çevik koç olarak görev alma deneyimi.
Sürekli Gelişim Takibi: Program boyunca performans ve beceri gelişimini izleme.
Projera’nın Çevik Koçluğa Geçiş Programı, diğer eğitimlerden farklı olarak:
Uygulama Odaklı Yaklaşım: Teoriyi pratikle buluşturarak gerçek hayata aktarım sağlar.
Mentorluk Desteği: Eğitim sonrasında bile koçluk becerilerinin gelişimi izlenir.
Endüstri Uzmanlarından Eğitim: Deneyimli çevik koçlar tarafından yürütülen, güncel ve sektöre uygun içerikler.
Uluslararası Geçerlilik: Projera sertifikası, global çevik topluluklarda kabul görür.
Takım ve Organizasyonel Koçluk Yaklaşımı: Bireysel koçluk becerileri ile takım koçluğunu bütünleştirir.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
