PUKÖ Kaizen
PUKÖ (Planla – Uygula – Kontrol Et – Önlem Al) döngüsü ve Kaizen yaklaşımı, sürekli iyileştirme kültürünün temel taşlarını oluşturur. Bu eğitimin amacı, katılımcıların süreçleri sistematik bir yaklaşımla analiz etmelerini, küçük adımlarla sürekli iyileştirme yapabilmelerini ve sürdürülebilir verimlilik yaratmalarını sağlamaktır. Eğitim, problem çözme becerilerini güçlendirirken aynı zamanda ekip bazlı gelişim kültürünü de destekler.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
PUKÖ – Kaizen eğitimi; teorik çerçeveyi yalın düşünce prensipleriyle harmanlayarak, katılımcıların süreç iyileştirme projelerinde etkin rol almalarını sağlayacak uygulamalı bir yapıda kurgulanmıştır. Eğitimde PUKÖ döngüsünün her bir adımı detaylı şekilde ele alınır, gerçek iş senaryoları üzerinden Kaizen uygulamaları yapılır. Katılımcılar, kendi iş süreçlerine bu sistematik bakış açısını nasıl adapte edeceklerini öğrenir, hem bireysel hem ekip olarak sürekli gelişim odaklı bir yaklaşımı içselleştirir.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
PUKÖ döngüsünün (Planla – Uygula – Kontrol Et – Önlem Al) temel yapısı ve işleyişi
Kaizen felsefesinin tarihçesi, temel ilkeleri ve uygulama alanları
Süreç odaklı düşünme ve problem çözme teknikleri
Sürekli iyileştirmenin kuruma etkisi ve iş sonuçlarına katkısı
Gözlem, analiz ve veri ile karar verme alışkanlığı
Kaizen öneri sistemleri ve ekip içi katılım modelleri
Gerçek iş örnekleri üzerinden PUKÖ uygulamaları
İyileştirme projelerinde liderlik ve sürdürülebilirlik stratejileri
Bu programda kazanacağınız beceriler
PUKÖ döngüsünü süreçlere sistematik biçimde uygulayabilme
Kaizen yaklaşımıyla küçük ama etkili adımlarla gelişim sağlama
Problem çözme ve kök neden analizi yapabilme
Ekip içinde sürekli iyileştirme kültürü inşa etme yetkinliği
Süreç performansını izleme ve ölçümleme becerisi
Gözlem ve veri odaklı karar verme alışkanlığı kazanma
Kurum içinde öneri sistemleri kurma ve yaygınlaştırma yeteneği
Sürdürülebilir değişim ve gelişim projelerini yönetme kapasitesi
Kimler katılmalı?
PUKÖ – Kaizen eğitimi, süreçlerinde sürekli iyileştirmeyi hedefleyen tüm profesyonellere yöneliktir. Operasyonel verimlilik, kalite ve süreç yönetimi alanlarında çalışan uzmanlar, ekip liderleri, yöneticiler ve yalın dönüşüm ekipleri bu programdan yüksek fayda sağlar. Ayrıca organizasyonel gelişim, insan kaynakları ve proje yönetimi rollerinde görev alan, süreçleri iyileştirmek ve ekip katılımını artırmak isteyen herkes için bu eğitim güçlü bir yetkinlik kazandırma aracıdır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
İlgili eğitimler
Sık sorulan sorular
PUKÖ (Planla – Uygula – Kontrol Et – Önlem Al) döngüsü, sürekli iyileştirmenin temelini oluşturan bir yönetim modelidir. Kurumların sadece sorun çözmesine değil, süreçleri öğrenen yapılar haline getirmesine olanak sağlar. Denetim ve gelişimi birbirine bağlayan bu yaklaşım, organizasyonel öğrenmeyi operasyonel hale getirir.
Kaizen, “her gün daha iyiye” felsefesiyle küçük ama sürekli adımlarla ilerlemeyi esas alırken; PUKÖ döngüsü, bu iyileştirme sürecinin sistematiğini tanımlar. Kaizen kültürü, PUKÖ sayesinde ölçülebilir, tekrar edilebilir ve kurumsallaşabilir hale gelir. Projera, bu iki yaklaşımı entegre ederek hem kültürel hem operasyonel dönüşüm sağlar.
Eğitim, özellikle süreç sorumluları, takım liderleri, operasyon yöneticileri, kalite ekipleri, çevik koçlar ve gelişim odaklı takım üyeleri için uygundur. Aynı zamanda organizasyon içinde sürekli iyileştirme kültürünü yaygınlaştırmak isteyen tüm fonksiyonel birimler için etkilidir.
Projera’nın saha deneyimiyle zenginleştirilmiş bu programda şu başlıklar detaylı biçimde işlenir:
PUKÖ döngüsünün mantığı ve uygulama adımları
Kaizen zihniyeti: bireysel ve ekip bazlı iyileştirme refleksi
Süreç odaklı problem tanımlama ve kök neden analizi
Aksiyon planı oluşturma ve ölçülebilir hedef belirleme
İyileştirme sonuçlarının takibi ve kurumsallaştırılması
Takımlarda Kaizen kültürünü yerleştirme teknikleri
Gerçek vakalarla uygulamalı mini Kaizen simülasyonları
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
