OKR Temelli Vizyon ve Hedef Oluşturma
Bu program, bireylerin ve ekiplerin vizyoner bir bakış açısıyla stratejik hedefler belirleyebilmesini sağlamak amacıyla tasarlanmıştır. OKR (Objectives and Key Results) metodolojisiyle hedef oluşturma kültürünü benimseyen katılımcılar; büyük resmi kaybetmeden, ölçülebilir sonuçlara nasıl ulaşabileceklerini öğrenir. Eğitim boyunca hem organizasyonel hem bireysel düzeyde odaklanma, hizalanma ve etki yaratma pratikleri geliştirilir.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
OKR (Objectives and Key Results) Temelli Vizyon ve Hedef Oluşturma programı, bireylerin ve kurumların stratejik odaklarını netleştirmelerine, ölçülebilir ve ilham veren hedefler belirlemelerine yardımcı olmak amacıyla tasarlanmıştır. Program süresince katılımcılar, vizyon ile günlük operasyonlar arasında nasıl güçlü bir bağ kurulacağını, etkili OKR’lerin nasıl yazılacağını ve başarıya ulaşmak için bu hedeflerin nasıl izlenip değerlendirileceğini öğrenir. Hem liderlere hem ekip üyelerine yönelik bu uygulamalı içerik; netlik, odaklanma, hizalanma ve yüksek performans kültürünün temelini oluşturur.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımının temelleri ve stratejik önemi
İlham verici vizyon oluşturma ve bu vizyonu hedeflere dönüştürme teknikleri
Etkili ve ölçülebilir hedefler (Objectives) ile somut sonuçlar (Key Results) yazma
Organizasyonel, ekip ve bireysel seviyede OKR hizalaması yapma
OKR döngüsünü planlama, uygulama ve değerlendirme süreçleri
OKR’leri günlük operasyonlara entegre ederek sürdürülebilir performans yönetimi sağlama
Bu programda kazanacağınız beceriler
Stratejik vizyonu somut ve ölçülebilir hedeflere dönüştürme becerisi
Etkili ve ilham verici OKR’ler (Amaçlar ve Anahtar Sonuçlar) yazabilme
Ekipleri ve bireyleri ortak hedeflere hizalama ve odaklandırma
Performans ve ilerleme takibini veriye dayalı olarak yapma
OKR döngüsünü yönetme: belirleme, takip etme, değerlendirme ve gözden geçirme
Sonuç odaklı çalışma kültürü geliştirme ve sürdürülebilir hale getirme
Organizasyon genelinde şeffaflık, sorumluluk ve motivasyonu artırma
Kimler katılmalı?
Bu program, stratejik hedef belirleme ve sonuç odaklı çalışma kültürünü kurumuna veya ekibine entegre etmek isteyen herkes için uygundur. Özellikle yöneticiler, takım liderleri, proje ve ürün yöneticileri ile insan kaynakları profesyonelleri bu programdan büyük fayda sağlar. Aynı zamanda OKR metodolojisini kurum çapında uygulamak isteyen start-up kurucuları, scale-up yöneticileri ve büyüme odaklı girişimciler için de idealdir. Ekipleri ortak hedeflerde hizalamak, performansı ölçülebilir kılmak ve sürdürülebilir başarı kültürü oluşturmak isteyen tüm profesyoneller bu eğitimin hedef kitlesine dahildir.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Program kapsamı
Proje Yönetimi
Proje Yönetimi Çerçevesi
Proje Yönetimi Prensipleri
Proje Yönetiminin Süreçleri
Proje Yönetiminin Performans Alanları
Proje Yönetiminin Bilgi Alanları
Çevik Ortamda Proje Yönetimi
Hibrit Proje Yönetimi
Proje Yönetiminin Adaptasyonu
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Göksenin Kurtar
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.
PSM . PSPO . PAL
Sık sorulan sorular
Proje yönetimi, projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan kaynakların planlanmasını ve yönetimini sağlar. Bu, proje bütçesinin ve zaman çizelgesinin korunmasına ve risklerin minimize edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, ekip üyeleri arasında işbirliği ve iletişim sağlayarak proje başarısını artırır.
Proje yönetimi eğitimi, proje yönetiminde görev alacak veya görev almış olan, proje yöneticileri, iş analistleri, yazılım geliştiricileri, inşaat mühendisleri gibi birçok farklı alanda çalışan profesyonellere uygun bir eğitimdir.
Proje yönetimi eğitimleri, süreleri ve içerikleri açısından farklılık gösterir. Bazı eğitimler birkaç günlük yoğun programlar iken, bazıları ise birkaç hafta veya aylık programlar şeklinde olabilir.
Proje yönetimi eğitimleri, proje yönetimi sürecinin temellerini, stratejilerini, metodolojilerini, planlama, izleme ve kontrol tekniklerini, proje organizasyonunu, risk yönetimini, iletişim yönetimini, liderlik ve takım yönetimi gibi konuları kapsar.
Proje yönetimi eğitimi sonrasında, proje yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller, PMP veya CAPM gibi uluslararası sertifikalar alarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanmak için farklı projelerde yer alabilirler.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
