Skip links

Liderler için Koçluk & Mentorluk

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

12 Saat

Liderler için Koçluk & Mentorluk programı, liderlerin ekiplerine sadece yön vermekle kalmayıp, aynı zamanda onların potansiyelini ortaya çıkarmasını sağlayan koçluk ve mentorluk becerileriyle donatılmasını hedefler. Bu program, modern liderlik anlayışına uygun olarak; güçlü soru sorma, aktif dinleme, geri bildirim verme, hedef belirleme ve gelişimi destekleme gibi temel koçluk ve mentorluk yetkinliklerini kazandırır. Katılımcılar, hem birebir gelişim sohbetleri hem de ekip düzeyinde rehberlik süreçlerini etkili bir şekilde yönetmeyi öğrenir. Teorik bilgiler, gerçek yaşam senaryoları ve uygulamalı egzersizlerle desteklenerek, katılımcıların kendi liderlik stillerini dönüştürmeleri sağlanır.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Liderler için Koçluk & Mentorluk programı, günümüz liderlerinin yalnızca yön veren değil, aynı zamanda gelişim yolculuğunda ekiplerine eşlik eden rehberler olmalarını desteklemek amacıyla tasarlanmıştır. Bu programda katılımcılar; güçlü soru sorma, aktif dinleme, yapılandırılmış geribildirim verme ve hedef odaklı gelişim planları oluşturma gibi temel koçluk ve mentorluk becerilerini kazanır. Modern liderlik anlayışına uygun olarak, potansiyel açığa çıkarma, psikolojik güvenlik oluşturma ve sürdürülebilir gelişim kültürü inşa etme üzerine odaklanılır. Program, uygulamalı egzersizler ve gerçek senaryolarla desteklenerek liderlerin kendi stillerine uygun etkili koçluk ve mentorluk yaklaşımlarını geliştirmelerini sağlar.

    Bu Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    • Koçluk ve mentorluk arasındaki farklar ve birlikte kullanımı

    • Güçlü soru sorma, aktif dinleme ve yansıtma teknikleri

    • Hedef belirleme ve gelişim planı oluşturma yolları

    • Psikolojik güvenlik, motivasyon ve potansiyel açığa çıkarma

    • Yapıcı geribildirim verme ve gelişim odaklı takip süreçleri

    • Kurum içinde sürdürülebilir koçluk/mentorluk kültürü oluşturma

    KOÇLUK
    YAPICI GERİBİLDİRİM

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    • Güven temelli, gelişimi destekleyen liderlik yaklaşımı

    • Takım üyelerinin iç potansiyelini ortaya çıkarmaya yönelik iletişim becerileri

    • Koçvari liderlik becerileriyle bireysel ve ekip gelişimini destekleme

    • Zor konuşmaları yapabilme ve yön gösterici bir tutum sergileme

    • Fark yaratan mentorluk ilişkileri kurabilme

    • Performans odaklı gelişim görüşmeleri yapma becerisi

    FARK YARATAN MENTORLUK
    DERİNLEMESİNE ANALİZ

    Kimler katılmalı?

    Bu program; yöneticiler, takım liderleri, proje yöneticileri, İK profesyonelleri ve liderlik yolculuğunda ilerlemek isteyen herkes için uygundur. Özellikle çalışan bağlılığını artırmak, ekip gelişimini desteklemek ve dönüşüm süreçlerine rehberlik etmek isteyen liderler bu programdan yüksek fayda sağlar.

    Neden Projera?

    Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz, Phd

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Sık sorulan sorular

    Eğitim; ekip yöneten orta ve üst düzey yöneticiler, çevik liderler, Scrum Master’lar, ürün yöneticileri, İK ve organizasyonel gelişim uzmanları ve özellikle ekip içi gelişimi destekleyen liderlik rolleri üstlenmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur. Özellikle yetkinlik geliştirme, geri bildirim verme ve potansiyel açığa çıkarma sorumluluğu olanlar için tasarlanmıştır.

     

    Koçluk; bireyin kendi çözümünü bulmasını kolaylaştıran soru temelli bir gelişim yaklaşımıdır, mentorluk ise deneyim aktarımına dayalı yön gösterici bir ilişki biçimidir. Projera’nın bu eğitiminde her iki yaklaşım da tanımsal düzeyde ayrıştırılır, sahadaki uygulama farkları örneklerle gösterilir ve liderin hangi durumda hangi rolü nasıl üstleneceği konusunda netlik kazandırılır.

     

    Projera’nın bu programı sadece teori değil, davranışsal pratik üzerine inşa edilmiştir:

    • Koçvari liderliğin temel ilkeleri ve soru sorma sanatı

    • GROW modeli, aktif dinleme, yargısız geri bildirim teknikleri

    • Mentorluk sürecinde yapı kurma, sınır belirleme, güven inşası

    • Rol netliği: ne zaman koç, ne zaman mentor olunur?

    • Simülasyonlarla koçluk diyaloğu pratiği

    • Kurum içi koçluk/mentorluk sistemlerinin tasarımı ve sürdürülebilirliği

     

    Projera, koçluk ve mentorluk kavramlarını soyut “iletişim biçimi” olarak değil, organizasyonel öğrenmeyi tetikleyen liderlik becerileri olarak konumlandırır. Eğitimde yalnızca bilgi aktarımı değil, canlı rol oynama egzersizleri, geri bildirim pratiği, gerçek vaka çözümlemeleri ve gelişim planı oluşturma atölyeleri yer alır. Katılımcılar, eğitim sonunda yalnızca “koç gibi konuşmayı” değil, koç gibi düşünmeyi ve liderlik etmeyi öğrenir.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!