Etkin Retrospektif Yönetimi ve Teknikleri Çalıştayı
Retrospektif toplantıları, çevik ekiplerin sürekli iyileşme kültürünü besleyen en kritik ritüellerden biridir. Ancak birçok takım için bu toplantılar zamanla tekrara düşer, verimsizleşir ya da aksiyona dönüşmeyen geri bildirimlerle sınırlı kalır. Bu çalıştay, retrospektifleri sadece “geçmişe bakmak” yerine, ekip kültürünü geliştiren, güven ortamı kuran ve somut gelişim adımlarına dönüşen stratejik bir araca dönüştürmeyi amaçlar. Katılımcılar, farklı retrospektif tekniklerini öğrenmenin yanı sıra, kolaylaştırıcılık becerilerini geliştirerek toplantıların gerçek potansiyelini ortaya çıkarma şansı yakalar.
bize yazın
biz sizi arayalım
Program/Kurs hakkında
Etkin Retrospektif Yönetimi ve Teknikleri Çalıştayı, çevik ekiplerin sürekli iyileşme kültürünü gerçekten hayata geçirebilmesi için tasarlanmış, uygulamalı ve etkileşimli bir eğitim programıdır. Bu çalıştayda, retrospektif toplantılarının sadece rutin bir görev değil, ekip içi iletişimi güçlendiren, güven ortamını destekleyen ve gerçek aksiyonlara dönüşen stratejik bir araç haline nasıl getirileceği öğretilir. Farklı retrospektif teknikleri, kolaylaştırıcılık yaklaşımları ve yaygın karşılaşılan zorluklara yönelik pratik çözümler, gerçek hayat örnekleriyle birlikte sunulur. Katılımcılar, bu toplantıları daha anlamlı, verimli ve sürdürülebilir hale getirmek için hem bireysel hem takım bazında beceriler kazanır.
Bu Eğitimi Alan Firmalar
Bu programda neler öğreneceksiniz?
Retrospektif toplantılarının amacı, yapısı ve çevik çerçevelerdeki yeri
Etkili ve katılımcı retrospektifler tasarlamak için temel adımlar
Güvenli alan oluşturma ve ekip içi açık iletişimi destekleme teknikleri
Farklı retrospektif formatları: Start-Stop-Continue, 4L’s, Sailboat, Mad-Sad-Glad vb.
Aksiyon odaklı geri bildirimleri ortaya çıkarma ve takip etme yolları
Kolaylaştırıcılık becerileri: soru sorma, sessiz katılımcıları dahil etme, enerjiyi yönetme
Zorlayıcı katılımcılarla başa çıkma ve düşük katılımı artırma stratejileri
Bu programda kazanacağınız beceriler
Yapılandırılmış ve etkili retrospektif toplantıları tasarlayabilme
Takım içi güven, açıklık ve sürekli gelişimi destekleyen ortam oluşturma
Farklı retrospektif tekniklerini ihtiyaçlara göre seçme ve uygulama
Aksiyon odaklı geri bildirimleri toplama ve izlenebilir hale getirme
Katılımı düşük ekiplerde etkileşimi artırma ve herkesi sürece dahil etme
Zorlu durumlarda kolaylaştırıcı (facilitator) olarak yönlendirme yapabilme
Retrospektiflerden öğrenilenleri operasyonel gelişime dönüştürme
Kimler katılmalı?
Bu çalıştay, çevik takımlarda çalışan ve retrospektif toplantılarını daha etkili, yapıcı ve aksiyon odaklı hale getirmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur. Özellikle Scrum Master’lar, Agile koçlar, takım liderleri, proje ve ürün yöneticileri, kolaylaştırıcılık rolünü üstlenen ekip üyeleri bu eğitimden yüksek fayda sağlar. Ayrıca retrospektiflerin tekrara düştüğünü, ekip katılımının azaldığını veya toplantıların sonuçsuz kaldığını düşünen tüm ekipler için bu çalıştay, dönüşüm ve yeniden enerji kazanımı için ideal bir fırsattır.
Neden Projera?
Projera, 17 yıllık deneyimiyle yüksek performanslı organizasyonlar oluşturmanıza yardımcı olur. Çevik dönüşüm, yalın dönüşüm, dijital dönüşüm ve ürün dönüşümüne bütünsel bir yaklaşım sunarak, organizasyonunuzu ticari çevikliğe taşır. Bugüne kadar 32.000'den fazla profesyonele eğitim veren Projera, iş analizi, proje yönetimi, iş çevikliği ve yetkinlik gelişimi konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir. Deneyimimiz ve etkili çözümlerimizle, işinizi daha çevik, yalın ve rekabetçi bir geleceğe dönüştürün!
Eğitmenler
Dinçer Özturan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO
Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.
Engin Deniz
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head
Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir.
Sık sorulan sorular
Çalıştay; Scrum Master’lar, çevik koçlar, takım liderleri ve geliştirme ekipleriyle çalışan tüm kolaylaştırıcı rollerdeki kişiler için uygundur. Ayrıca retrospektifleri sıradan, tekrar eden toplantılardan çıkarıp gerçekten öğrenen ve dönüşen takımlar oluşturmak isteyen herkes bu çalışmadan doğrudan fayda sağlayabilir.
Projera’nın bu uygulamalı çalıştayında, retrospektifleri etkili, yaratıcı ve değer odaklı hale getirecek teknikler ve bakış açıları sunulmaktadır. Ele alınan temel konular şunlardır:
Retrospektif nedir, ne değildir?
Etkili retrospektifin yapısı: açılış, veri toplama, içgörü üretme, aksiyon alma
Farklı takım olgunluklarına göre yöntem seçimi
Sessizlik, savunma, suçlama gibi durumlarla baş etme
Uygulamalı 8+ retrospektif tekniği: Start-Stop-Continue, 4L, Mad-Sad-Glad, Sailboat, Lean Coffee vb.
Retrospektiflerde görselleştirme, dijital araçlar ve fasilitasyon ipuçları
Katılımcılar;
Farklı teknikleri kullanarak tekrara düşmeyen retrospektifler tasarlamayı öğrenir,
Takım içindeki güven ortamını koruyarak zor konuları açabilmeyi başarır,
Retrospektifi yalnızca problem listesi değil, sürekli gelişim motoru olarak konumlandırır,
Üretilen çıktıları aksiyona dönüştürme ve takibi sağlama yöntemlerine hakim olur,
Takım motivasyonunu ve öğrenme hızını retrospektiflerle doğrudan artırabilir.
Projera, retrospektifleri yalnızca bir seremoniden ibaret görmez; onu kültürel dönüşümün ve psikolojik güvenin temel aracı olarak konumlandırır. Çalıştayda aktarılan teknikler, farklı sektörlerden ve ekip dinamiklerinden alınan gerçek örneklerle desteklenir. Ayrıca katılımcılar, canlı uygulama alanlarında hem kolaylaştırıcı rolü deneyimler, hem de yapıcı geri bildirimlerle gelişim alanlarını fark eder.
Neden Projera
Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 17 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 17 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.
Her Sektöre Uygun
Gerçek Hayat Uygulamaları
Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.
Referanslar
Katılımcıların görüşleri
Projera Bültenine Abone Ol
