CANLI ve ONLINE
Chief
Technology Officer (CTO) Eğitimi
- Projera Institute, 16 yıldır sektöre özel kişiselleştirilmiş eğitim modeliyle kariyer gelişiminde uzmanlaşmış bir eğitim şirketidir.
- Uzmanlığınızı derinleştirin, yetkinliğinizi genişletin ve dünyanın en iyi şirketlerinde emeğinizin karşılığını alın!
Detaylı Bilgi için Formu Doldurun
- Bu eğitim, teknoloji ekip yönetimi ve şirketlerin büyüme/teknolojik dönüşüm evrelerinde bilgi sahibi olmak isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır.
- Bu eğitim ile, teknoloji ekiplerinin şirketler için önemini, iş alanlarına göre CTO ve CIO’ların başarılı olmak için yapması gerekenleri ve karşılaşabilecekleri zorlukları öğreneceksiniz.
- Bu eğitim, teknolojinin, firmaları farklılaştırma adına neler getireceği konusunda vizyon kazandırırken, paydaş yönetimi ile ilgili kritik noktaları da aydınlatacaktır.
- Teknoloji organizasyonunun gelişimi açısından önemli metrikler ve başarınızı ölçümlemenizle ilgili mihenk taşlarını belirlemeniz sağlanacaktır.
- Her katılımcının kendi sektörüne özgü uygulamalar ve ödevler hazırlanarak, günün sonunda, öğrenilen tüm konuları kendi işinize entegre edebileceğiniz bir eğitim modeli uygulanacaktır.
Eğitim Sonrası Kazanımlar
Teknoloji ekiplerinin kurulum süreçleri ve R&D kültürünün şirkette yerleşmesi
İnovasyon ekosistemleri oluşturmak, MVP yaklaşımı ve hata yapma kültürü ile iş birimleri arası ilişkilerde bütüncül bakış
Şirketlerin büyüme aşamalarında ekiplerin Agile (çevik) dönüşümünün nasıl sağlanacağı ve DevOps kültürünün entegrasyonu
Bütçe Yönetimi: Teknolojik yatırımların yönetimi ve ROI optimizasyonu
Risk yönetimi, Siber Güvenlik Stratejileri ve Doğru AI Teknolojileri Oluşturmak; Veri Analitiği ve HepsiJet örneği ile CTO’nun karşılaştığı gerçek zorluklara gerçek çözümler
Düşük turnover için yapılması gerekenler. Şirkete katma değer katacak insan kaynakları stratejileri
Deniz Tosun
CTO at HepsiJet
Venture Capital/VC I Founder of CapitalCollective
EĞİTİM
CTO Eğitimi
BAŞLANGIÇ TARİHİ
6 Kasım 2024
KURS SÜRESİ
6 Hafta / 12 Ders
SERTİFİKA
Ödev notlamasına istinaden Chief Technology Officer (CTO) katılım veya Başarı Sertifikası alacaksınız.
SEKTÖRÜNÜZE ÖZEL KİŞİSELLEŞTİRİLMİŞ EĞİTİM MODELİ
Kimler İçin Uygundur?
Nasıl Bir Eğitim?
.01
Online, Canlı, İnteraktif
Aktif katılım ile tüm sorularınıza yanıt alacağınız; sadece teoride kalmayan, pratik de kazanacağınız bir işleyişle eğitim sağlanır.
.02
Kişiselleştirilmiş Eğitim Modeli
"Katılımcı aracılığıyla, çalıştığı kuruma/pozisyona danışmanlık yapılsın" motivasyonunda oluşturulmuş eğitim modelinde; katılımcının sektörüne özel olarak hazırlanan ödev ve uygulamalarla eğitim tamamlanır. Böylece eğitimin karşılığını doğrudan alması sağlanır.
.03
Sınırsız İletişim - Sınırlı Kontenjan
Kurs süresi boyunca ders saatleri dışında da eğitmene kendi çalışmalarınızdan, ödevlerinizden ve müfredattan her şeyi sorup, birebir dönüş alırsınız. Eğitmen, her katılımcıyla ayrı ayrı ilgileneceği için, sınırlı kontenjanla (maksimum 30) katılımcı kabul edilmektedir.
.04
Network Ağı
Farklı sektörden orta ve üst düzey yöneticileri barındıran sınıf ortamı, whatsapp/discord grubu ve eğitmen inisiyatifinde yazılan referans mektupları sayesinde network kazanımları sağlanmaktadır.
.05
Deneyimli Eğitici
Bilmek, öğretebilecek olmak anlamına gelmez. Bu yüzden eğitmen, başarılı bir kariyerin yanı sıra daha önce verdiği eğitimlerden aldığı olumlu geri dönüşler kriteriyle belirlenmiştir.
.06
Dersler Kayıt Altında
Derslere katılamamanız durumunda ders kaydını destek ekibimizden talep edebilirsiniz. Ayrıca eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz Google Classroom grubuna dahil olacaksınız.
.07
Katılımcılarımız Ne Dedi?
Katılımcılarımızın geri bildirimlerine dayanarak, “bu eğitime yapılan yatırımın hem kariyer hem de ekonomik olarak çok daha fazlasını kazandırdığını” açıklıkla görüyoruz.
Bknz: Referanslar
Anlatıyoruz
Kişiselleştiriyoruz
Uygulatıyoruz
Network Kuruyoruz
Gerçek Verilerle Artış Kazandırılan Maksimum Gelişim Oranlarımız
1. DERS
CTO Rolü ve Teknoloji Vizyonu
2. DERS
Veri Analitiği ve Tahmin Metodolojileri
3. DERS
İnovasyon Ekosistemi, MVP Yaklaşımı ve Hata Yapma Kültürü
4. DERS
Stratejik Planlama ve Kriz Yönetimi: Şirket birleşmeleri ve yönetim değişiklikleri
5. DERS
Teknik Liderlik, Şirket Kültürü ve İletişim
6. DERS
Gelişmiş Agile, DevOps Pratikleri ve CI/CD Süreçleri
7. DERS
Kendini Yöneten Takımlar Oluşturmak
8. DERS
Gelişmiş Finansal Yönetim
9. DERS
Organizasyonel Yönetim ve Temel Performans Göstergeleri
10. DERS
Teknolojik Pazar Dinamikleri ve Sektörel İşleyiş Biçimi
11. DERS
Siber Güvenlik ve Risk Yönetimi
12. DERS
Workshop - MVP Uygulaması
Eğitimimizi Alan Firmalar
