Business Technologist Bootcamp
Business Technologist Bootcamp, 15 haftalık yoğun ve uygulamalı bir eğitim programıdır. Katılımcılara teknoloji, iş stratejisi ve dijital liderlik alanlarında kapsamlı bir yetkinlik kazandırır. Program sonunda gerçekleştirilen mezuniyet süreciyle birlikte katılımcılar, dijital dönüşüm çağında fark yaratacak bilgi, beceri ve vizyonla donatılır. Kurumlar için geleceğin iş gücünü yetiştiren bu kamp, teknoloji ile iş dünyası arasında köprü kurar.
15 Hafta
Eğitim
Canlı Mentor Koçluğu
Gerçek Vaka Çalışmaları
Yapay Zekâ Destekli
Stratejik Problem Çözümü
Meslek Kazanım Rehberliği
Sektör
Buluşmaları
Final Sunumu & Sertifika
Güncel
İçerikler
Güçlendirme Dersleri
- 15 hafta boyunca 3 farklı oturum
- Ana Ders (3 saat)
- Güçlendirme Dersi (2 saat)
- Grup Mentor Koçluk (2 saat)
- Yapay zekâ destekli öğrenme yaklaşımı
- Sektör uzmanları ile buluşmalar ve vaka uygulamaları
- Mezuniyet + Final Sunumu + Jüri Paneli + Sertifika
Dinçer Özturan
Founder, CEO
Şerife Dalcı
Chief Delivery Officer, Trainer
- Ana Ders: Her Çarşamba 20:30 – 23:30
- Güçlendirme Dersi: Her Perşembe 20:30 – 22:30
- Grup Mentor Koçluk: Her Pazartesi 20:30 – 22:30
Özgü Ertan
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
Meral Mutlu
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
Feyza Sunça
Enterprise Transformation Expert & Agile Coach
Faz 1
Zihinleri Dijital Derinliğe Hazırlamak
- Dijitalleşmenin stratejik ve kültürel etkilerini anlamak
- Teknolojiyi sadece araç değil, dönüşüm gücü olarak görmek
- Yeni nesil iş yapış biçimlerine dair farkındalık kazanmak
- Dijital dünyada bireysel ve kurumsal pozisyon alma becerisi geliştirmek
- Geleceğin iş dünyasına zihinsel hazırlık yapmak
Hedef: Katılımcıların dijital dönüşümün stratejik etkilerini kavrayarak yeni nesil iş yapış biçimlerine zihinsel hazırlık yapmaları amaçlanır.
AI Destekli Kazanım: Dijital dünyada yolculuğun yapay zekâ ile bütünleşmesi
Güçlendirme Dersi: Dijital Vizyon Egzersizi + SWOT Analizi ile Kişisel Yol Haritası
- Karmaşık kurumsal sorunları sistematik şekilde tanımlama ve analiz etme bakış açısını geliştirir.
- Teknolojiyle çözülebilecek problemleri, insan ve süreç temelli konulardan ayırmayı öğrenir.
- Sorunlara çok yönlü yaklaşım için “dinleme, soru sorma, yapılandırma” gibi temel becerileri kazandırır.
- Etkili çözüm tasarımı için ortak anlam üretimi ve bağlamı anlama yetkinliğini geliştirir.
- Dijital projelerde daha stratejik rol almak için ihtiyaç belirleme ve çözüm kurgulama altyapısı sunar.
Hedef: Katılımcılar, karmaşık kurumsal sorunları tanımlama ve teknolojiyle çözüm üretme becerilerini geliştirir.
AI Destekli Kazanım: Kurumsal sorunları görmek ve çözüm tasarlarken yapay zekâ
kullanım alanları
Güçlendirme Dersi: Problem Tanımı Tuvali ile Çözüm Vizyonu Geliştirme Atölyesi
- İş problemlerini dijital düşünceyle analiz etme becerisi geliştirilir.
- Teknolojiyi sadece araç değil, stratejik bir düşünce yapısı olarak konumlama pratiği kazandırılır.
- Mevcut durumu değerlendirme ve dijital çözüm yolları oluşturma yaklaşımı sunulur.
- Teknik bilgiye boğulmadan, iş süreçleriyle teknoloji arasında anlamlı bağlar kurulur.
- Karar süreçlerine teknoloji perspektifiyle katkı sağlayan bir zihinsel dönüşüm başlatılır.
Hedef: Katılımcılar iş süreçlerini dijital perspektifle değerlendirmeyi ve değişime stratejik açıdan yaklaşmayı öğrenir.
AI Destekli Kazanım: Değişimi yorumlarken yapay zekâdan destek almak
Güçlendirme Dersi: VUCA-FLUX Simülasyonu + Direnç Analizi Tuvali
- Farklı düşünme biçimlerini (sistemsel, davranışsal, fonksiyonel) analiz aracı olarak kullanmak
- Aynı durumu çoklu perspektiflerle değerlendirme yetkinliği kazanmak
- Dijital dönüşümde organizasyonel ve insani unsurları hesaba katmak
- Stratejik bakışla teknik çözüm üretme arasındaki bağı kurmak
- Doğru soruları, doğru yerden ve bağlamdan sorma refleksi geliştirmek
Hedef: Katılımcılar çok yönlü düşünme becerisi kazanarak dijital çözümler için farklı analiz bakış açılarını uygulamayı öğrenir.
AI Destekli Kazanım: Dünyayı farklı perspektiflerden görnek için yapay zekâdan destek almak
Güçlendirme Dersi: Bakış Açısı Değiştirici Uygulaması + Sektör Konuşmacısı: Sistemik Düşünce Uzmanı
- Karmaşık iş süreçlerini yapı (ne, nasıl, kim?) ve davranış (neden, ne zaman, kiminle?) boyutlarında analiz etme yetkinliği kazanılır.
- Süreçleri sadeleştirme, anlamlandırma ve stratejik karar alma becerileri geliştirilir.
- Organizasyonel gözlem, sistem dinamiklerini fark etme ve odak noktalarını tanıma alışkanlığı kazandırılır.
- Teknoloji projelerinde çözümün iş süreciyle uyumunu sağlamak için yapı ve davranış dengesine dikkat çekilir.
- Dönüşüm öncesi süreç haritalandırmanın ve sistemsel bakış açısının önemi vurgulanır.
Hedef: Katılımcılar, organizasyonel süreçleri yapı ve davranış ekseninde analiz etmeyi ve dönüşüm için sistemsel düşünmeyi içselleştirir.
AI Destekli Kazanım: Organizasyon, sistem ve süreçlerin özünü yapay zekâ ile daha hızlı yakalamak
Güçlendirme Dersi: Kurumun Süreç Haritası Çıkarma Atölyesi (Kendi kurumundan vaka ile)
- İşletme süreçlerinin yapısal ve davranışsal boyutlarını bütüncül bir bakışla analiz etmeyi öğrenir.
- Dijital dönüşüm projelerinde farklı departmanların rollerini ve etkileşimlerini çözümlemeyi kavrar.
- Organizasyonel yapıların dijital entegrasyona uygunluğunu değerlendirme becerisi kazanır.
- Fonksiyonlar arası koordinasyonun nasıl sağlanacağına dair içgörü geliştirir.
- Dijital projeleri iş süreçlerine sorunsuz şekilde entegre edebilmek için gerekli organizasyonel farkındalığı artırır.
Hedef: Kurumsal yapıların dijital entegrasyonla nasıl uyumlandığını analiz etmeyi ve fonksiyonlar arası iş birliğini kavramayı öğrenirler.
AI Destekli Kazanım: Kurumun yapısını ve dinamiklerini yapay zekâ ile daha derinlemesine okumak
Güçlendirme Dersi: Kurumsal İlişki Haritası Atölyesi + Vaka Tahlili
Faz 2
Dijital Çözüm Fikirleri Tasarlama & Geliştirme Dünyasına Giriş
- Yazılım sistemlerinin 5 temel katmanını (Kullanıcı Arayüzü, Uygulama Arayüzü, Algoritmalar, Otomatik Servisler, Veri Katmanı) tanır.
- Yazılım bileşenlerinin nasıl çalıştığını ve birbirine nasıl bağlı olduğunu kavrar.
- Yazılımın nasıl karar verdiğini, neyi otomatikleştirdiğini ve hangi verileri işlediğini analiz eder.
- İş birimi çalışanı olarak kullanılan yazılıma daha stratejik katkı sunmanın yollarını öğrenir.
- Yazılım projelerine bilinçli katılım sağlayarak iş-teknoloji iş birliğini güçlendirir.
Hedef: Katılımcılar yazılım sistemlerinin temel bileşenlerini ve işleyişini anlayarak teknolojiye stratejik katkı sunmayı öğrenir.
AI Destekli Kazanım: Yazılımın temel yapısını anlamak için yapay zekâdan destek almak
Güçlendirme Dersi: Yazılım Katmanları Demo + Haritalama Uygulaması
- Gereksinim analizi, çözüm tasarımı ve geliştirme süreçlerinin iş birimiyle nasıl uyumlu yürütüleceğini öğrenir.
- Yazılım geliştirme sürecinde iş birimlerinin daha etkin rol almasını sağlayacak temel kavramlara hâkim olur.
- Gereksinimlerin doğru tanımlanması ve teknik ekiplerle etkili iletişim kurma becerisi kazanır.
- Yazılım projelerinde iş ve teknoloji ekipleri arasında köprü görevi üstlenecek bilgi temellerini edinir.
- Dijital çözümlerin organizasyona entegrasyonunda zaman ve maliyet tasarrufu sağlayacak yaklaşım modellerini tanır.
Hedef: Katılımcılar yazılım geliştirme sürecini iş birimi perspektifinden kavrayarak proje süreçlerine etkin katkı sunmayı öğrenir.
AI Destekli Kazanım: Çözüm geliştirme yaşam döngüsünün her adımında yapay zekâ ile hız kazanmak
Güçlendirme Dersi: Proje Yolu Çizme Çalışması + Sektör Konuşmacısı: Ürün Sahibi (Product Owner)
- İş ihtiyaçlarını tanımlama, iş vakası oluşturma ve çözüm hedeflerini belirleme becerisi kazanılır.
- Mevcut süreçleri analiz ederek hangi adımların iyileştirilmesi gerektiği anlaşılır.
- Gereksinim türleri (işlevsel, teknik, süreçsel) arasında ayrım yapma yetkinliği geliştirilir.
- Çözüm fikirlerini destekleyecek net, ölçülebilir ve bağlama uygun ihtiyaç ifadeleri oluşturulur.
- Dijital çözümlerin kurum stratejisine uygunluk düzeyi değerlendirilerek önceliklendirme yapılır.
Hedef: Katılımcılar, iş ihtiyaçlarını analiz ederek çözüm hedeflerini netleştirir ve önceliklendirme yetkinliği kazanır.
AI Destekli Kazanım: İhtiyaçları ve beklentileri netleştirirken kayıp noktaları yapay zekâ ile keşfetmek
Güçlendirme Dersi: “İhtiyaç vs Çözüm vs Değer” Atölyesi
- Bilginin hedefe yönelik, net ve anlaşılır biçimde yapılandırılması sağlanır.
- Karar alma süreçlerinde bilgi kaynaklı hataların önüne geçilir.
- Piramit Prensibi, SCQA, MACE ve "So What" gibi etkili iletişim modelleri öğrenilir ve uygulanır.
- Karmaşık veriler özetlenerek, karar vericiler için daha etkili sunumlar hazırlanabilir.
- Ekip içi iletişim güçlendirilir, paydaşlar arası bilgi akışı stratejik biçimde tasarlanır.
Hedef: Katılımcılar etkili bilgi yapılandırma ve paylaşım tekniklerini öğrenerek karar süreçlerine veri odaklı katkı sağlar.
AI Destekli Kazanım: Daha doğru soruları sormak, doğru veriyi daha iyi paylaşmak için yapay zekâdan faydalanmak
Güçlendirme Dersi: Soru Haritalama Uygulaması + Sektör Konuşmacısı: Veri & Bilgi Analisti
Faz 3
Dijital Fikirlerin ve Çözümlerin İnsan Odaklı Dinamikleri
- Kullanıcı ihtiyaçlarını anlamak için empati yapma becerisi kazandırılır.
- Sorunları insan odaklı şekilde tanımlama ve yeniden çerçeveleme yetkinliği geliştirilir.
- Yaratıcı çözüm alternatifleri üretmek için fikir üretme teknikleri uygulanır.
- Hızlı prototipleme ve kullanıcı geri bildirimiyle çözüm tasarımlarını test etme pratiği yapılır.
- Gerçek kullanıcı deneyimine dayalı, benimsenebilir ve etkili dijital çözümler geliştirme becerisi kazandırılır.
Hedef: Katılımcılar, kullanıcı ihtiyaçlarını anlamaya dayalı çözümler tasarlayarak insan odaklı düşünme becerisi geliştirir.
AI Destekli Kazanım: Tasarım düşüncesi ile deneyim tasarımında yapay zekâ ile hızlanmak
Güçlendirme Dersi: Empati Haritası + Persona Oluşturma Atölyesi
- Yazılım testi türlerini (fonksiyonel, regresyon, performans) tanır ve uygulama senaryoları üzerinden test stratejileri geliştirir.
- Kullanıcı Kabul Testi’nin (UAT) ötesine geçerek yazılımın teknik doğruluğu ve işlevselliğini erken aşamalarda değerlendirmeyi öğrenir.
- Gerçek iş senaryolarına uygun test senaryoları geliştirerek kullanıcı ihtiyaçlarının ne ölçüde karşılandığını ölçer.
- Yazılım test süreçlerinde geliştirici ekiplerle etkili iş birliği kurar; hataların önceliklendirilmesi ve raporlanmasında aktif rol üstlenir.
- Kalite güvencesi yaklaşımıyla dijital projelerin başarısını, müşteri memnuniyetini ve yazılım güvenilirliğini doğrudan artırır.
Hedef: Katılımcılar yazılım test süreçlerini ve senaryo geliştirmeyi öğrenerek projelerde kalite güvencesi rolünü üstlenir.
AI Destekli Kazanım: Çözüm testinde yapay zekâyı kullanmak
Güçlendirme Dersi: Çözüm Testi Simülasyonu + Sektör Konuşmacısı: QA Uzmanı
Faz 4
Dijital Fikirlerin ve Çözümlerin İnsan Odaklı Dinamikleri
- Teknoloji temelli projelerde fikirden uygulamaya tüm süreci yönetmek için gerekli yapılandırılmış yöntem ve araçları öğrenir.
- Gerçek senaryolarla çevik yaklaşım, kaynak yönetimi ve belirsizlikle başa çıkma becerileri geliştirir.
- Paydaş analiz teknikleriyle (ör. Paydaş Haritası, RACI Matrisi) projeye etki eden kişi ve grupların etkilerini doğru okuma yetkinliği kazanır.
- Katılımcı, sadece görev dağıtan değil; çözüm odaklı, yönlendirici ve uyumlu bir proje lideri olma becerisi kazanır.
- Kurum içinde paydaş memnuniyetini ve proje başarısını artıracak iletişim stratejileri geliştirir.
Hedef: Katılımcılar dijital projeleri yapılandırılmış şekilde yönetmeyi ve etkili paydaş ilişkileri kurmayı öğrenir.
AI Destekli Kazanım: Proje ve paydaş yönetiminde yapay zekâ
Güçlendirme Dersi: 1 Sayfa Proje Planı Tasarımı + Paydaş Haritası Çalışması
Faz 5
Değişimi Tutundurmak ve Yapay Zekâ Üzerinden Hızlanmak
- Değişimin yalnızca teknik değil, aynı zamanda insani ve kültürel bir süreç olduğunu fark eder.
- Değişime direnci bir engel değil, anlaşılması gereken bir sinyal olarak yorumlamayı öğrenir.
- Proje yönetimi ile değişim yönetimi arasındaki farkı kavrar; teknik başarı ile insani benimseme arasındaki köprüyü kurar.
- Gerçek hayat örnekleri üzerinden değişim yönetimi stratejilerini analiz eder ve uygulanabilir çözümler geliştirir.
- Kurum içinde sürdürülebilir bir değişim kültürü oluşturmak için liderlik ve empati odaklı yaklaşım geliştirir.
Hedef: Katılımcılar, değişim süreçlerini stratejik ve insani boyutlarıyla ele alarak sürdürülebilir dönüşüm liderliğine hazırlanır.
AI Destekli Kazanım: Değişim yönetiminde yapay zekânın etkin kullanımı
Güçlendirme Dersi: Değişim Haritası + Sektör Konuşmacısı: Dijital Dönüşüm Lideri
- Doğal dil işleme ile toplantı notları ve e-postalardan otomatik gereksinim çıkarımı yapılır.
- Farklı paydaşlardan gelen çelişkili veya eksik gereksinimler otomatik olarak tanımlanır.
- Metinsel girdilere dayalı prototip ekranlar ve kullanıcı akışları oluşturularak tasarım süreci hızlandırılır.
- Fonksiyonlara uygun senaryolar ve test durumları otomatik üretilerek test süreçleri desteklenir.
- Belirli hedef ve kısıtlara göre alternatif fonksiyonel tasarımlar önerilerek çözüm çeşitliliği artırılır.
Hedef: Katılımcılar, üretken yapay zekâ ile iş süreçlerinde nasıl otomasyon, analiz ve tasarım desteği alınacağını keşfeder.
Güçlendirme Dersi: AI ile İş Modeli Yeniden Tasarımı Atölyesi + Sektör Konuşmacısı: GenAI Strateji Uzmanı
Katılımcılar süreçte öğrendiklerini grup sunumlarıyla yansıtırlar. İş problemlerine çözüm
önerisi geliştirerek "Business Technologist" kimliğini sahnede gösterirler.
Hedef: Katılımcılar öğrendiklerini somut çözüm önerileriyle sahneye taşır ve "Business Technologist" kimliğiyle kapanış yapar.
Etkinlik: Final Vaka Sunumları + Jüri Paneli + Mezuniyet Töreni
Erken Kayıt İndirimi
Son Gün: 30 EYLÜL
Business Technologist Bootcamp
Dijital Çağa Hazırlık Programı
Yapay Zekâ Destekli Öğrenme
Canlı Mentor Koçluğu
Grup ve Takım Çalışmaları
Tüm İçeriklere 1 Yıl Boyunca Sınırsız Erişim
Gerçek Kurum Projeleri
İşe Alım Süreçlerinde Rehberlik
Katılım ve Başarı Sertifikası
53.100 TL → 38.500 TL
Bireysel
Peşin veya taksitli ödeme imkânı
Peşin ödemelerde %5 indirim avantajı
42.100 TL → 30.500 TL
Öğrenci
Peşin veya taksitli ödeme imkânı
Peşin ödemelerde %5 indirim avantajı
SSS
15 haftalık bu program, bireylerin dijital dönüşüm süreçlerinde stratejik, teknolojik ve insan odaklı beceriler kazanmasını amaçlayan bir gelişim yolculuğudur. Katılımcılar yapay zekâ destekli uygulamalarla hem teorik hem pratik kazanımlar elde eder.
Katılımcıların yeni nesil iş yapış biçimlerini kavraması, teknolojiyle stratejik çözümler geliştirebilmesi ve “Business Technologist” yetkinlik seti kazanarak kurumlarında dönüşüm liderliği yapmaları hedeflenmektedir.
- Kurumsal problem çözme
- Sistemsel düşünme
- Dijital çözüm tasarımı
- Yazılım yapısını kavrama
- İnsan odaklı tasarım düşüncesi
- Proje ve değişim yönetimi
- Yapay zekâ destekli analiz ve otomasyon
Her hafta işlenen konuya özel olarak yapay zekânın nasıl destekleyici olabileceği anlatılıyor. Örneğin:
- Kurumsal problem tanımında AI destekli analiz,
- Süreç haritalarında veri çıkarımı,
- Deneyim tasarımında prototipleme,
- İş modeli yeniden tasarımında GenAI kullanımı gibi uygulamalar yer alıyor.
- Jüri paneline sunulan mezuniyet projesi
- Business Technologist Sertifikası
- Gerçek problem çözümüne dayalı portfolyo çıktısı
- Yapay zekâ ve dijital çözüm üretimi alanında farkındalık
- Dijital Düşünce ve Yeni Nesil İş Yapış Biçimleri
- Sistemsel ve Stratejik Problem Çözme Becerileri
- Organizasyon, Süreç ve Yapı Analizi
- Yazılım Temelleri ve Çözüm Geliştirme Döngüsü
- İhtiyaç Analizi, Veri Okuryazarlığı ve Bilgi Tasarımı
- İnsan Odaklı Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi
- Çözüm Testi, Kalite Güvencesi ve UAT Yaklaşımı
- Proje ve Paydaş Yönetimi Becerileri
- Değişim Yönetimi ve Kültürel Dönüşüm
- Yapay Zekâ ile Otomasyon, Prototipleme ve İş Modeli Tasarımı
Katılımcılar, öğrendikleri tüm becerileri kullanarak bir iş problemini çözüme kavuşturdukları projeyi jüriye sunar. Bu final sunumu, "Business Technologist" kimliğini pekiştirir.
- Eğitmenler: Dinçer Özturan, Şerife Dalcı
- Mentorlar: Özgü Ertan, Meral Mutlu, Feyza Sunç
- Sektör konuşmacıları: Alanında uzman sektör liderleri
1. İş Birimi Profesyonelleri (Non-IT Background)
- Operasyon, pazarlama, insan kaynakları, finans gibi teknik olmayan alanlarda çalışan ama süreçlerin dijitalleşmesine doğrudan etki eden kişiler.
- Dijital dönüşümde aktif rol almak isteyen ama teknik terimlere ve sistemlere yabancı olan yöneticiler ve uzmanlar.
- Excel ve PowerPoint dışına çıkmak, veri ve teknolojiye daha fazla hâkim olmak isteyen "business-side" profesyoneller.
2. Orta ve Üst Düzey Yöneticiler
- Dijitalleşme, otomasyon ve yapay zekâ gibi teknolojilerin yönetsel etkisini anlamak ve yön vermek isteyen karar vericiler.
- Teknoloji ekipleriyle daha etkili çalışmak isteyen liderler.
- Kurumun stratejik yönünü şekillendirirken teknoloji dilini bilerek entegre yönetim modeli kurmak isteyenler.
3. Ürün, Süreç ve Proje Sorumluları
- Dijital ürünlerin ya da hizmetlerin fikirden hayata geçiş sürecini uçtan uca yönetmek isteyen kişiler.
- Agile, Lean, Design Thinking, Data Analytics gibi yetkinliklerle süreci yönetmeye meraklı olanlar.
- Proje yöneticileri, ürün yöneticileri, iş analistleri ve benzeri roller.
4. Dijital Dönüşüm Temsilcileri
- Kurumlarında dönüşüm projelerinde görev alan iç değişim elçileri.
- Dijital dönüşüm ofislerinde, inovasyon birimlerinde ya da strateji ekiplerinde görev yapanlar.
5. Teknik Alandan Gelen ama İş Tarafına Geçmek İsteyenler
- Mühendislik, yazılım, veri bilimi gibi alanlardan gelen ancak artık daha stratejik ve bütünsel roller üstlenmek isteyen bireyler.
Hayır. Program, teknik olmayan profesyonellere dijital okuryazarlık, teknoloji okur-yazarlığı ve yapay zekâ okur-yazarlığı kazandırmak için özel olarak tasarlanmıştır.
