Skip links

Canlı ve Online

Sektöre özel kişiselleştirilmiş eğitim modeli imkanı!

Proje Yönetimi Eğitimi (PMP)​

Bu program, proje yöneticiliği ve yönetimi konusunda derinlemesine teorik ve pratik bilgi sahibi olmak isteyenler için tasarlanmıştır.

Vector-60

PMI ilkelerine göre proje yönetimini, PMP Sertifikası odaklı bir işleyişle öğrenmiş olacaksınız.

PMBOK Version 7 yenilikleriyle proje yönetiminde süreç, araç ve teknikleri; Agile, Scrum, Kanban gibi çağdaş yöntemlerle keşfedecek, projelerinizi daha esnek ve etkin yönetmeyi öğreneceksiniz.

Vector-60

Her katılımcının sektörüne özgü uygulamalarla işinize kolayca entegre edebileceğiniz bir eğitim sunulacak, PMP sınavına hazırlık için örnek sorular çözülecektir.

Engin Deniz

Deputy of CEO at Projera

Eğitim Süresi
9 Hafta / 18 Ders

Başlangıç Tarihi
9 Aralık 2024

Sertifikalı Eğitim

Kazanımlar

Proje yönetiminin yıllar içerisindeki değişimi; VUCA ve Çevik Dünyaya uyumlanma

Çevik Proje Yönetimi hakkında örnek ve uygulamalarla deneyim kazanma

PMI ilkelerinde proje yönetim prensipleri ve proje adaptasyonu

Proje yönetim süreçleri ve performans alanları hakkında detaylı bilgi

Proje yönetiminde kullanılan örnek dokümantasyon ve şablonlar

PMP sertifikasyon sınavı için gerekli tüm bilgi ve beceriler; ipuçları, soru çözme teknikleri

Eğitmen Hakkında

Engin Deniz

Deputy of CEO - Projera

Deneyimler
  • PROJERA | Deputy Ceo, Kıdemli Danışman
  • NBK | Kıdemli Scrum Master
  • TEB  Tekno Kampüs Urla | Agile Koç & PM & Yetkinlik Yöneticisi
  • ALLIANZ | Merkezi Proje Ofisi Yöneticisi
  • TEB| Proje ve Program Yöneticisi
  • KOÇ Bilgi Grubu KaTron Inc.| Program Yöneticisi ( PMO Yöneticisi)
  • Grundig (Arçelik) | Donanım Tasarım Müh. & IDTV Proje Koordinatörü
Üstün Başarılar
  • Scrum Master ve Agile Koç olarak 43M $ değerindeki Dijital Bankacılık Kurulumu Projesi’ni başarıyla yönetmiştir.
  • Avrupa Birliği ITEA projelerinde görev almıştır.
  • Stratejik projeler yürütmesi; portföy, BT talepleri,
BT iç-dış kaynak kullanım yönetimi ve dış kaynak bütçe planlamaları akabinde BNNP’in HiPO HiPer programına davet edilmiştir. 
  • Teknik bilgisi sebebiyle IDTV projesinin Avrupa’daki tüm saha testlerini bizzat gerçekleştirmiştir.
  • Doktora çalışmalarında Münih Teknik Üni. ile ortak çalışmalara katılmıştır.
  • Doğuş Üniversitesinde Elektronik Tasarım Laboratuvarını kurmuştur.
  • TUBITAK projelerinde PM olarak görev almıştır.
Eğitmenlik Portföyü
  • ARCHITECHT – Kurumsal Dönüşüm Programı | Baş Danışman, Eğitmen
  • ETIYA – Uluslararası Dönüşüm Programları | Danışman, Çevik Koç
  • SOCAR –  Kurumsal Dönüşüm Programı| Danışman, Eğitmen
  • ENERJISA – Kurumsal Dönüşüm Projesi | Danışman, Çevik Koç
  • National Bank of Kuwait – Dijital Dönüşüm | Scrum Master & Çevik Koç
  • TEB – Tekno Kampüs Urla Kurulum| Çevik Koç & Proje Yöneticisi
  • TEB – Tekno Kampüs Urla Yönetim| Yetkinlik Yöneticisi
  • TEB – BT Çevik Dönüşüm Programı| Çevik Koç, Dönüşüm Danışmanı
  • TEB – BT Çevik Dönüşüm Stratejik Planlama| Dönüşüm Danışmanı
  • Allianz – Kurumsal Çevik Dönüşüm | Çevik Koç & Proje Yöneticisi
  • Allianz – Merkezi Proje Yönetim Ofisi| Proje Yöneticisi
  • TEB – Proje Yönetim Ofisi| Program ve Portföy Yöneticisi
  • TEB – Proje Yönetim Ofisi| Dış Kaynak Kullanım Yöneticisi
  • TEB – Proje Yönetim Ofisi| Stratejik Projeler Yöneticisi
  • Koç Bilgi Grubu KaTron Inc.  – Proje Yönetim Ofisi| Program Yöneticisi
  • Koç Bilgi Grubu –KaTron Inc.  – Proje Yönetim Ofisi| Agile Koç (Sivil Projeler)
  • Koç Bilgi Grubu –KaTron Inc.  – Proje Yönetim Ofisi| ITEA Projeleri Yöneticisi
  • Grundig (Arçelik) – R&D Team | IDTV Project Koordinatörü
  • Grundig (Arçelik) – R&D Team | IDTV Project Donanım Tasarım Mühendisi
  • Doğuş Üniversitesi – EHM Departmanı | Öğretim Görevlisi
  • Doğuş Üniversitesi – EHM Departmanı | TUBITAK Projeleri Proje Yöneticisi
  • Kadir Has Üniversitesi – EHM Departmanı | Araştırma Görevlisi
  • Boğaziçi Üniversitesi – EE Departmanı | Akademik Çalışmalar 

Kimler İçin Uygundur?

Proje Yöneticileri ve Teknik Proje Yöneticileri

Proje karmaşıklığı ve teknik detaylarla başa çıkmak isteyenler için Agile, Scrum, Kanban gibi metodolojilerde uzmanlık kazanarak teknik ve yönetimsel becerilerinizi maksimum seviyeye taşırsınız.

Proje Paydaşları, Çalıştığı Şirkette Projeleri Yöneten Profesyoneller

Paydaşlarla ortak ve sistematik hareket edebilmek istenler için stratejik bakış açısı kazanıp, kişi ve takımları yönetme konusunda kritik beceriler edinerek şirket hedeflerine ulaşmada kilit bir rol oynarsınız.

Yöneticiler ve Departman Müdürleri

Sınırlı bütçe, süre ve iş gücüne rağmen yüksek beklentileri karşılamak için maksimum verim, risk yönetimi ve etkili iletişim yöntemlerini örnek senaryolarla öğrenirsiniz.

Üniversite öğrencileri ve kariyerinin başındaki Proje Yöneticileri için önerilmez.

Nasıl Bir Eğitim?

Aktif katılım ile tüm sorularınıza yanıt alacağınız; sadece teoride kalmayan, pratik de kazanacağınız bir işleyişle eğitim sağlanır.

Farklı sektörden orta ve üst düzey yöneticileri barındıran sınıf ortamı, whatsapp grubu ve eğitmenin referans mektupları sayesinde network kazanımları sağlanmaktadır.

Bilmek, öğretebilecek olmak anlamına gelmez. Bu yüzden eğitmen, başarılı bir kariyerin yanı sıra daha önce verdiği eğitimler ile belirlenmiştir.

Derslere katılamamanız durumunda ders kayıtlarına ve tüm bilgi ve dökümanlara Google Classroom grubundan dahil erişebileceskiniz.

Katılımcının kurumuna /pozisyonuna danışmanlık yapmayı hedefleyen bu eğitim modelinde, sektörüne özel ödev ve uygulamalarla eğitim tamamlanır.

Katılımcılarımızın geri bildirimleri, “bu eğitime yapılan yatırımın kariyer ve ekonomik anlamda kat kat geri döndüğünü” açıkça göstermektedir.

Bknz:

Projera Institute Eğitimlerinde

Müşteri
Memnuniyeti

+32%

Çalışan
Bağlılığı

+56%

Hız

+576%

Kalite

+36%

Verimlilik

+31%

Müfredat

1. HAFTA

1. DERS

Vuca Dünyasında Proje Yönetimi

2. DERS

Modern Proje Yönetimi ve Değer Sistemi (Value)

2. HAFTA

3. DERS

Profesyonel Proje Yönetiminde Yaşam Döngüsü

4. DERS

Proje Yönetimi Başlatma Hazırlığı

3. HAFTA

5. DERS

Paydaş, Kaynak ve İletişim Yönetimi

6. DERS

Kapsam, Risk, Zaman Yönetimi

4. HAFTA

7. DERS

Maliyet, Kalite, Tedarik Yönetimi

8. DERS

Plan İletimi ve Motivasyon Modelleri

5. HAFTA

9. DERS

Sözleşme ve Çatışma Yönetimi

10. DERS

Değişiklik ve Kazanılmış Değer Yönetimi

6. HAFTA

11. DERS

İzleme ve Kontrol

12. DERS

PMI İlkeleri ve PMBOK7 Bakış Açısı

7. HAFTA

13. DERS

Proje Yönetiminde (Agile) Çeviklik

14. DERS

Scrum ve Kanban

8. HAFTA

15. DERS

Scrum ve Sprint İlişkisi

16. DERS

Scrum Etkinlik ve Eserleri

9. HAFTA

17. DERS

Scrum Araç ve Teknikleri

18. DERS

Adaptive Teslimat ve PMP Sınav Stratejisi

Müfredat detayları için

Eğitimimizi Alan Firmalar

Bilgi Alma Formu

Kursa katılım için formu doldurun, eğitim uzmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçerek program bilgisi ve ücretlendirme ile ilgili detayları paylaşacaktır.

Bilgi Alma Formu