Skip links

PROJERA SERTİFİKASI

Product Backlog (Ürün Birikim Listesi) Parçalama Eğitimi

Açık Sınıf

Kapalı Sınıf

Türkçe / İngilizce

Online / Fiziksel

1/2 Gün

Çevik ekipler, periyodik olarak bir araya gelerek ürün biriktirme listesindeki öncelikli maddeleri gözden geçirir ve üzerinde ayarlamalar yaparlar. Bu maddeleri hizaladıktan sonra, bağımlılıklarını ve daha küçük parçalara bölünebileceklerini anlamak için nasıl analiz edeceklerini belirlemeye çalışırlar.

bize yazın

biz sizi arayalım

    Program/Kurs hakkında

    Çevik ekipler, düzenli aralıklarla bir araya gelerek ürün biriktirme listesindeki öncelikli maddeleri gözden geçirip üzerinde anlaşmaya varmak için toplanırlar. Anlaşmaya vardıktan sonra ise, bu öğelerin anlaşılması, bazılarının hangi bağımlılıklara sahip olduğu ve daha hızlı değer yaratmak için bazılarının nasıl daha küçük parçalara ayrılabileceği hakkında tahminler yapmak istiyorlar. Ancak, büyük öğeleri, özellikle parçalara ayrılması gerekenleri parçalarken klasik iş yapış şekillerinin getirdiği kas gücüyle zorlanabiliyorlar. Bu eğitim programı, bu sorunların ele alınmasına ve çözüm yollarının aktarılmasına odaklanacaktır.

    Eğitimi Alan Firmalar

    Bu programda neler öğreneceksiniz?

    Bu eğitim programı, öncelikle çevik bir bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır. Değer kavramının ne olduğuna bakarak başlayacağız ve her sprintte nasıl küçük değer akışları yaratılabileceğini yeniden inceleyeceğiz. Ayrıca, MVP (Minimum Düzeyde Uygulanabilir Ürün) kavramını ve bu kavramı başarmak için hangi farklı yöntemlerin kullanılabileceğini öğreneceksiniz.

    Sprint
    MVP
    Product Backlog

    Bu programda kazanacağınız beceriler

    Programı tamamladığınızda, iş analisti olarak iş parçalamada kullanılan farklı teknikleri öğrenmiş olacak ve bir Product Backlog Item'ın daha küçük parçalara ayrılması konusunda uzmanlaşacaksınız. Bu becerileri kullanarak daha iyi bir iş analizi yapabileceksiniz ve çevik bir ekip içinde çalışarak verimliliği artırabileceksiniz. Ayrıca, ürün biriktirme listelerinin daha iyi anlaşılması ve iş parçalama yöntemleri kullanılarak önceliklendirilmesi konusunda da bilgi edineceksiniz.

    PBI
    İş Parçalama
    Product Backlog Item

    Kimler katılmalı?

    Bu eğitime, öncelikle Product Owner'ların katılması gerekmektedir. Ancak çevik ekiplerin birlikte anlaması ve iş birliği yapması da önemlidir, bu nedenle ekibin tamamının birlikte katılması tavsiye edilir.

    Sertifikasyon​

    Programı başarıyla tamamladıktan sonra, Projera Product Backlog Parçalama Eğitimi Katılım Sertifikası alacaksınız.

    Program kapsamı

    Deneysellik ve MVP

    Değer ve Değer Teslimatı

    Müşteri Talepleri

    Sarmaşık Düşünceler

    PBI (Product Backlog Item)

    Parçalama Bölme Teknikleri

    Dikey Bölme

    Yatay Bölme

    Eğitmenler

    Dinçer Özturan

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | CEO

    Türkiye’nin en önde gelen kurumsal çevik dönüşüm tasarım danışmanlarından birisidir. Stratejik yönetimden, operasyonel süreçlere, geleneksel yaklaşım ile yalın & çevik felsefeyi etkin biçimde harmanlaması ile tanınır. Derin insan ve örgütsel davranış odağı ve zengin IT bilgi ve tecrübesi, dijital dönüşüm programlarının yüksek performans ekipleri ile güçlendirilmesinde fark yaratır.

    Engin Deniz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach | Division Head

    Akademik çalışmalarının yanı sıra Tüketici Elektroniği, Savunma Sanayi ve Finans sektörlerinde 16 yılı aşkın süredir görev alarak, proje yönetiminin her alanında kazandığı ulusal ve uluslararası deneyimleri yüksek iletişim yetkinliği sayesinde çalıştığı ekiplere kolayca aktarabilmektedir. Dönüşüm projeleri ve strateji planlama konuları uzmanlık alanıdır. Verimlilik, etkinlik ve yeteneğin doğru yönlendirilmesi alanlarında fark yaratır. Müşteri beklentilerinin yönetilmesine önem verir. ​

    Göksenin Kurtar

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    2004 yılında PMP sertifkasını alarak proje yönetimine adım attı. Proje Yönetimi üzerine Türkiye’nin önde gelen kurumlarında eğitimler verdi ve profesyonel olarak hizmet etti. 2009 yılından itibaren Agile Koç olarak 50’nin üzerinde takımın kurulmasında yer aldı. Organizasyonların çevik dönüşümüne liderlik etti.

    PSM . PSPO . PAL

    Pelin Ekiz

    Enterprise Transformation Expert & Agile Coach

    Ödeme sistemlerinden, savunma sanayine, telekomdan, üretime kadar farklı sektörlerde, proje geliştirme süreçlerinin birçok aşamasında yer alıp, tüm sürece bütünsel perspektiften bakabilme tecrübesi kazanmıştır. Net ve açık iletişim tarzı, karmaşık problemlerin çözümünde hızlı ilerlenmesini sağlarken, sürekli ortak payda arayışı farklı beklentilerdeki paydaşların erken hizalanmasına yardımcı olur.

    İlgili eğitimler

    Sık sorulan sorular

    Product Backlog, bir yazılım veya ürün geliştirme projesinde yapılacak tüm işlerin sıralandığı ve önceliklendirildiği bir liste veya dokümandır.

    Product Backlog eğitimi, bir ürünün başarılı bir şekilde geliştirilmesi için önemlidir. Bu eğitim, ürün gereksinimlerinin doğru bir şekilde toplanmasına, önceliklendirilmesine ve yönetilmesine yardımcı olur.

    Product Backlog eğitimi, bir eğitim kuruluşundan veya bir koçluk şirketinden alınabilir. Eğitim genellikle 1-2 gün boyunca sürebilir ve ürün gereksinimleri toplama, önceliklendirme ve yönetme becerileri konusunda bilgi sağlar.

    Product Backlog eğitimi, ürün geliştirme projelerinde çalışan herkes için uygun olabilir. Bu, ürün yöneticileri, ürün sahipleri, proje yöneticileri, geliştiriciler ve diğer ürün geliştirme profesyonellerini içerir.

    Product Backlog eğitiminde, ürün gereksinimlerinin nasıl toplanacağı, önceliklendirileceği ve yönetileceği konusunda bilgi sağlanır. Ayrıca, doğru bir Product Backlog'un nasıl oluşturulacağı, ürün gereksinimlerinin nasıl takip edileceği ve önceliklendirileceği konuları da ele alınır.

    Product Backlog eğitiminde, çeşitli araçlar kullanılabilir. Bu araçlar arasında, Agile yöntemleri, Scrum, Kanban, Lean ve diğerleri bulunur.

    Product Backlog eğitimi için bir sertifikasyon yoktur. Ancak, birçok eğitim kuruluşu, eğitime katılım belgesi veya tamamlama sertifikası sunar. Ayrıca, bu eğitim, Agile ve Scrum sertifikasyonları için gereken eğitim saatlerini karşılayabilir.

    Neden Projera

    Bu eğitimin içeriği ve sunumu, çevik çalışma sistemleri konusunda 15 yılı aşan piyasa tecrübesine sahip danışmanlarımızın özgün tecrübeleri, 15 yıldır Türkiye’de kendi sektöründe lider kurumlara verdiğimiz danışmanlık hizmetlerinin bize kazandırdığı geniş kurumsal gerçeklik yelpazesi ile tasarlanmıştır.

    Her Sektöre Uygun

    Gerçek Hayat Uygulamaları

    Uygulamaya Yönelik & Pratik

    Eğitimlerimizi, standart eğitim yaklaşımı haricinde kişi ve kurumların ihtiyacına özel tasarlıyoruz.

    Referanslar

    Katılımcıların görüşleri

    Projera Bültenine Abone Ol

      Bizi Arayın!

      /**/