Skip links

Canlı ve Online

Sektöre özel kişiselleştirilmiş eğitim modeli imkanı!

Chief Financial Officer (CFO) Eğitimi

Bu kapsamlı eğitim, finansal liderlik rollerinde yer alan ve yer almak isteyen finans profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Vector-60

CFO’nun rolünü gerçek hayattan gerçek örneklerle öğrenirken şirketinizin finansal sağlamlığı oluşturacak ve sürdürülebilir büyüme yeteneği kazanarak uzun vadeli stratejik hedefleri yönetebileceksiniz.

Birleşmeler ve satın almalarda finansal bilgilerin etkin sunumlarının nasıl yapıldığını öğrenecek ve paydaşlarla ilişkileri yönetmekte sizi üst düzey finansal liderliğe hazırlayacak.

Vector-60

Her katılımcının kendi sektörüne özgü hazırlanan ödevler ve uygulamalar sayesinde, tüm konuları doğrudan kendi işinize entegre edebileceğiniz bir eğitim modeli uygulanacaktır.

İlkiz Özcan

CFO - Protel Holding

Eğitim Süresi
6.5 Hafta / 13 Ders

Sertifikalı Eğitim

Kazanımlar

CFO’nun rolüne dair kapsamlı bilgi ve yetkinlik; Evrensel Bakış, Hissedar Bakışı

Stratejik Finansal Yönetim Becerileri: Şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını destekleyecek finansal stratejiler geliştirme ve uygulama yetkinliği

Risk Yönetimi ve Finansal Sağlamlık: Finansal riskleri tanımlama, ölçme ve yönetme becerisi ile şirketin finansal sağlığını koruma ve sürdürülebilir büyüme sağlama yeteneği

Finansal Analiz ve Karar Verme Yetkinliği: Finansal tabloları derinlemesine analiz ederek bilinçli kararlar alma, yatırım ve bütçeleme süreçlerini etkin bir şekilde yönetme becerisi

Birleşmeler ve Satın Almalar: Finansal, hukuksal, vergisel uyum, planlama ve entegrasyon süreci

Liderlik ve Etkin İletişim: Finansal bilgileri etkili bir şekilde sunma, paydaşlarla ilişkileri yönetme ve organizasyon içinde stratejik liderlik yapma becerisi

Eğitmen Hakkında

İlkiz Özcan

CFO - Protel Holding

Deneyimler
  • Protel Holding A.Ş. | CFO
  • Panço Giyim | CFO
  • Mavi | Bütçe Raporlama ve Finans Müdürü, Muhasebe ve Raporlama Müdürü
  • Ferroli Türkiye | Bütçe ve Finans Müdürü
  • Danone Türkiye | Satış Kontrolörü, Raporlama ve Muhasebe Yöneticisi, Satınalma Kontrolörü, Finansal Raporlama Yöneticisi
  • Deloitte | Denetçi
Üstün Başarılar
  • Deloitte: Uluslararası bağımsız denetim ve danışmanlık alanında temelleri attı, üstlendi ve SMMM belgesini aldı.
  • Danone Türkiye: “Young Talent” programı kapsamında Satış ve Satınalma departmanları kontrol yöneticiliğini üstlendi.
  • Ferroli Türkiye: İtalyan grubun SAP sistemine geçiş projesinin takım liderliğini yaptı, Türkiye’de kurulan ilk üretim tesisinin finansal altyapısını oluşturdu ve nakit akış yönetimini üstlendi.
  • Mavi Giyim: Private Equity yatırım sürecinin ardından finans, bütçe raporlama ve muhasebe işlemlerinin kurumsallaşmasını sağladı.
  • Panço Giyim: Private Equity yatırımını takiben CFO olarak, operasyonel verimlilik, stratejik planlama, dijitalleşme ve M&A projelerini yönetti, ardından yatırımcı grubunun şirket satışını tamamladı.
  • Protel Holding A.Ş.: Yazılım sektöründe 5 farklı grup şirketinin CFO’su olarak finansal ve dijital stratejilerin uygulanmasını sağlamaya ek olarak, birleşme ve satınalma süreçlerini yapılandırmaktadır.
Eğitmenlik Portföyü
  • Eduplus Finans Zirveleri (2022-2024, 5 Zirve):
    • Finans Ekibinin Dijital Dönüşüme Uyumunda CFO’nun Rolü
    • Yeni Dönemde CFO’ların ilk Gündemi
    • Çalışanların Dijital Dönüşüme Uyumunda CFO’nun Rolü
    • CFO’lardan Taktikler!- Strateji, Ekip Kurma ve Yetki Devri
    • 6 Farklı Sektörde Finans!( Dijitalleşme, Yönetim ve İletişim)
  • 10. Mali İşler ve Finans Yöneticileri Zirvesi (2023) :
    • Dün, Bugün ve Yarın! CFO’lar için Neler Değişti ve Değişecek?

Kimler İçin Uygundur?

Orta Düzey Finans Yöneticileri

Üst düzey pozisyonlara geçiş yapmayı hedefleyen; Finans Müdürleri, Finansal Analistler ve Bütçe Planlama Yöneticileri, Muhasebe Yöneticileri gibi orta düzey yöneticiler finansal yönetim becerilerini derinleştirip, CFO bakış açısı kazanacaktır.

Girişimciler ve İşletme Sahipleri

Kendi işlerini yöneten girişimciler ve KOBİ sahipleri. Finansal strateji oluşturma, sermaye yönetimi ve risk yönetimi gibi konularda profesyonel bilgi edinerek, işlerinin finansal performansını iyileştirecekler.

CFO, Finans Direktörleri ve Yönetim Kurulu Üyeleri 

Mevcut görevlerinde finansal liderlik becerilerini geliştirmek, şirketlerin finansal sağlığını daha iyi anlamak ve güncel gelişmeler doğrultusunda stratejik finansal kararlar alma konularında performansınızı ve potansiyelinizi maksimum seviyeye çıkaracaksınız.

5 yıl altında finans deneyimi olmayan veya 15 yıldan fazla finans yöneticiliği deneyimi bulunan kişilere önerilmez.

Nasıl Bir Eğitim?

Aktif katılım ile tüm sorularınıza yanıt alacağınız; sadece teoride kalmayan, pratik de kazanacağınız bir işleyişle eğitim sağlanır.

Farklı sektörden orta ve üst düzey yöneticileri barındıran sınıf ortamı, whatsapp grubu ve eğitmenin referans mektupları sayesinde network kazanımları sağlanmaktadır.

Bilmek, öğretebilecek olmak anlamına gelmez. Bu yüzden eğitmen, başarılı bir kariyerin yanı sıra daha önce verdiği eğitimler ile belirlenmiştir.

Derslere katılamamanız durumunda ders kayıtlarına ve tüm bilgi ve dökümanlara Google Classroom grubundan dahil erişebileceskiniz.

Katılımcının kurumuna /pozisyonuna danışmanlık yapmayı hedefleyen bu eğitim modelinde, sektörüne özel ödev ve uygulamalarla eğitim tamamlanır.

Katılımcılarımızın geri bildirimleri, “bu eğitime yapılan yatırımın kariyer ve ekonomik anlamda kat kat geri döndüğünü” açıkça göstermektedir.

Bknz:

Projera Institute Eğitimlerinde

Müşteri
Memnuniyeti

+32%

Çalışan
Bağlılığı

+56%

Hız

+576%

Kalite

+36%

Verimlilik

+31%

Müfredat

1. HAFTA

1. DERS

Stratejik Finans Yönetimi

2. DERS

Finansal Raporlama ve Şeffaflık

2. HAFTA

3. DERS

Bütçeleme ve Planlama

4. DERS

Nakit Akışı Yönetimi

3. HAFTA

5. DERS

Yatırım Değerlendirme ve Sermaye Yönetimi

6. DERS

Birleşme ve Satınalmalar

4. HAFTA

7. DERS

Risk Yönetimi

8. DERS

Maliyet Yönetimi ve Kontrolü

5. HAFTA

9. DERS

Dijital Dönüşüme Liderlik

10. DERS

Stratejik Yönetim Modelleri (1. Part)

6. HAFTA

11. DERS

Stratejik Yönetim Modelleri (2. Part)

12. DERS

İç Kontrol Sistemleri ve İç Denetim

7. HAFTA

13. DERS

Vaka Analizi

Müfredat detayları için

Eğitimimizi Alan Firmalar

Bilgi Alma Formu

Kursa katılım için formu doldurun, eğitim uzmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçerek program bilgisi ve ücretlendirme ile ilgili detayları paylaşacaktır.

Bilgi Alma Formu